Причин, по которым все больше современных родителей выбирают для своего малыша частный детский сад много. Это и желание получить индивидуальный подход к ребенку, и наличие в таких садах более серьезных и разнообразных программ раннего развития, сбалансированное детское меню, более комфортные условия, нежели в муниципальном саду. По этой причине становится увеличивается потребность в открытии частных детских садах, что является отличным источником заработка. В этом обзоре мы вместе составим бизнес-план частного детского сада «от А до Я» (расчеты на 2018 год).

Бизнес-план открытия детского сада частного формата.

Наиболее популярными остаются группы для детей с 1,5 до 3 лет, так как в нашей стране многие мамы, сидящие в декрете, вынуждены выходить на работу не дожидаясь, когда их чаду исполнится 3 года, и дадут заветное место в муниципальном детском саду. О том, как открыть такой детский сад и какие подводные камни стоит ожидать на этом пути и пойдет речь в этой статье.

Обязательно просмотрите видео , в котором реальные владельцы частных детских садов рассказывают об устройстве бизнеса изнутри:

Расходы на старте и окупаемость

В статье представлен бизнес-план частного детского сада для детей возрастом до 5 лет.

Характеристики:

1. Вместимость — до 16 детей (2 группы по 8 детей)
2. Стоимость содержания ребенка за 1 месяц — 25 000 рублей
3. Оказываемые услуги: Подготовка к школе (для детей возрастом 5 лет), лепка, танцы, рисование, занятие на развитие речи и слуха, логическое развитие.

В результате, сумма выручки за год составит: 4 800 000 рублей

Сумма чистой прибыли равна 21 300 рублей.

Рентабельность: 21 300 /400 000 * 100=5,3%

Срок окупаемости , делим первоначальные затраты на сумму чистой прибыли: 670 700 /21 300 = 31,5 месяца.

А теперь более подробнее разберем каждый этап формирования частного детского сада и разберем все статьи расходов и доходов.

Основные затраты

При подготовке бизнес-плана необходимо учесть, из чего складываются затраты на открытие детского сада:

1. аренда и ремонт помещения;
2. юридическая регистрация бизнеса и получение лицензии;
3. наем квалифицированного персонала;
4. покупка мебели, игрушек, инвентаря, оргтехники;
5. реклама для привлечения клиентов.

Безусловно, величина затрат может сильно различаться в зависимости от города, местной стоимости аренды, статуса сада и пр. Предпринимателю необходимо ознакомиться со стоимостью на аренду, ремонт и прочие расходы, непосредственно в своем городе. Очевидно, что расходы в бизнес-плане могут кардинально отличаться при запуске частного детского сада в Москве и в провинциальном городе.

В бизнес-плане ориентируйте на стартовый капитал, изначально достаточно открыть детский сад малого формата, на 10-20 детей. Таким образом, будет проще понять и организовать внутренние процессы в бизнесе. Кроме этого, избавите себя от излишних рисков и затратите меньше средств. Ошибки при старте нового бизнеса неизбежны, так что пусть они будут меньшего масштаба. Расшириться всегда успеете.

Юридические вопросы

Для предпринимательской деятельности частного детского сада необходимо зарегистрироваться в налоговой. Как правило, в бизнесе используется 2 варианта:

1. в форме юридического лица (ООО и пр.);
2. в качестве индивидуального предпринимателя (ИП).

Если выбран вариант юридического лица, то это должна быть некоммерческая организация (т.е. зарегистрироваться в форме ООО, ЗАО, ОАО и т. п. нельзя). Регистрация производится в Минюсте России. Если не знакомы с нюансами юр. лиц, рекомендуем обратиться в соответствующие компании за консультацией, как правило, это бесплатно. Стоит отметить, что ООО - более затратная форма для бизнеса, выше отчисления, более сложный учет налогов, сдача отчетности и пр.

Зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя сегодня проще простого. Достаточно подать заявление в налоговую инспекцию и заплатить госпошлину. Срок регистрации - до 5 дней. Учитывайте в бизнес-плане, что на юридически проволочки может уйти до 10 000 руб. Если вы работаете с наемными юристами, то это расходы еще 5-10 000 ежемесячно, в зависимости от количества сотрудников.

После регистрации необходимо встать на учет в Пенсионном фонде, Фонде социального страхования, органах статистики. Также для работы понадобится расчетный счет, после его открытия не забудьте проинформировать об этом свою налоговую инспекцию, во избежание штрафа.

Если в частном детском садике предполагаются наемные сотрудники (воспитатели, охрана, повара, уборщицы), то по закону их необходимо официально оформлять. Это довольно сложная процедура, рекомендуем всю бухгалтерию отдать на обслуживание юридической компании или частному юристу из вашего города.

Лицензирование

Как уже отмечалось, это лицензируемый вид деятельности, поэтому придется получить лицензию. Однако, для тех, кто не желает получать лицензию, можно выбрать вид деятельности по присмотру за детьми или зарегистрироваться в качестве развивающего центра. Но здесь довольно тонкая грань, у проверяющих органов могут появиться вопросы, родители не смогут получить компенсацию части родительской платы и не будет возможности получить дополнительное финансирование из государственного бюджета.

Лицензированием занимается региональное министерство (департамент) образования, срок рассмотрения заявления - 30 дней. Помимо учредительных документов, необходимо будет предоставить:

1. документы, подтверждающих наличие помещений;
2. справку о материально-техническом обеспечении;
3. образовательные программы;
4. заключение СЭС и Госпожнадзора

Подробности о процедуре лицензирования можно узнать у юристов, либо самостоятельно изучить вопрос в интернете: вся документация и ответы на вопросы доступны на официальных сайтах.

Выбор помещения

Для открытия детского сада необходимо подобрать соответствующее помещение. Естественно его можно арендовать, и эта сумма ляжет в основу ежемесячных расходов в бизнес-плане. К решению этого вопроса стоит подойти с большой ответственностью, поскольку образовательная деятельность лицензируемая, а значит, в лицензии может быть отказано, если помещение не будет соответствовать необходимым требованиям и нормам.

Итак, при выборе подходящего здания, прежде всего, необходимо руководствоваться СанПином, утвержденным постановлением главного государственного санитарного врача Российской Федерации от 15 мая 2018 года № 26 «Об утверждении СанПин 2.4.1.3049-13 «Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы дошкольных образовательных организаций».

Требования к площади групп:

1. 2,5 м² (на 1 человека) в группах для детей до 3 лет;
2. 2,0 м² - для детей от 3 до 7 лет.

Не забываем прибавить площадь кухни и административных помещений.

Территорию около здания рекомендовано оградить забором, хорошим решением станет посадка деревьев и кустарников. Необходимо предусмотреть игровые площадки. В этом плане удобнее всего арендовать коттеджи, как правило, их планировка очень удобна, а огражденная забором территория позволяет организовать детские игровые площадки.

В качестве помещения под частный детский сад выступает арендованный загородный коттедж. Арендная плата составляет — 80 000 рублей (включая коммунальные расходы).

Планировка:

Мебель, игрушки, инвентарь

После того, как определитесь с помещением и количеством групп в детском саду, следует закупить мебель, игрушки и прочий инвентарь.

При покупке мебели не забудьте потребовать у продавца документы, подтверждающие ее безопасность и происхождение. Из мебели потребуются столы, стулья, кроватки, шкафчики в раздевалку и стеллажи для игрушек, мебель для персонала, сантехника (в том числе адаптированная для детей).

Выбирая игрушки, помните, что они должны легко мыться.

Обратите внимание на оснащение типовых частных детских садов, весьма уместно (да что там, самый простой и очевидный способ) самостоятельно побывать в таких садах, составить список необходимых покупок. После этого необходимо узнать стоимость, съездить в торговые центры, сравнить цены в интернете, а общую сумму записать в бизнес-план проекта.

Мебель и инвентарь:

Наименование	Цена	Количество	Стоимость
Шкаф для раздевалки (4-ти секционный)	6 431	4	25 724
Сушильный шкаф (20 мест)	3 926	1	3 926
Игровая стенка	30 000	1	30 000
Кровать	2 500	16	40 000
Стол «Ромашка»	7 000	2	14 000
Стол круглый	5 000	2	10 000
Стол прямоугольный	10 000	2	20 000
Стул детский	500	18	9 000
Стенка «Горка»	11 000	1	11 000
Стеллаж для книг	4 000	2	8 000
Полка для поделок	500	2	1 000
Шкаф для одежды	4 000	1	4 000
Офисный стол	5 000	1	5 000
Офисный стул	5 000	3	15 000
Кухонная техника	70 000	1	70 000
Кухонный стол	8 000	1	8 000
Столовые приборы	30 000	1	30 000
Расходы на мебель детского сада			304 650

Также потребуются:

1. постельное белье;
2. полотенца;
3. посуда;
4. канцтовары;
5. игрушки и дидактические материалы и т. д.

Наименование	Цена	Количество	Стоимость
Кукла	2 000	10	20 000
Конструктор	3 000	10	30 000
Машинка	2 000	10	20 000
Развивающий набор	2 000	10	20 000
Интерактивная игрушка	5 000	5	25 000
Деревянная игрушка	500	10	5 000
Постельное белье	1 000	26	26 000
Итого			126 000

Итого затраты на приобретение мебели, инвентаря составят 430 650 рублей.

Персонал детского сада

Ваша команда - это крайне важная составляющая успешного бизнеса, особенно, когда речь идет о детях. К выбору персонала надо отнестись с очень большим вниманием и педантичностью. Обращайте внимание на все мелочи, не стесняйтесь задавать кандидатам любые вопросы, касающиеся их профессиональной деятельности и личных качеств.

В детском саду обязательно должны быть:

1. воспитатели;
2. помощники воспитателей;
3. повар;
4. уборщица;
5. администратор (заведующая).

Необходимо позаботиться о том, чтобы в саду был медработник (или обеспечить его незамедлительное прибытие в случае ЧП, а также регулярные осмотры детей).

Для привлечения дополнительных клиентов, возможно, вы захотите взять в штат психолога или педагогов по отдельным предметам (рисование, иностранные языки, физкультура, музыка, пение, танцы и т. п.).

В детских садах частного типа очень востребованы всевозможные мастер-классы. Обратите внимание на поиск соответствующих специалистов, договоритесь о сходной цене на постоянной основе.

Персонал	Зарплата на 1 сотрудника(руб.)	Количество сотрудников	Зарплата Итого(руб.)
Повар	15 000	1	15 000
Воспитатель	20 000	2	20 000
Помощник воспитателя	15 000	1	15 000
Медицинский работник	20 000	1	20 000
Уборщица	12 000	1	12 000
Расходы на выплату зарплаты		6	82 000

Привлечение клиентов: реклама и продвижение

После того, как детский сад будет готов принять своих первых гостей, необходимо вплотную заняться вопросом привлечения клиентов. Очень хорошо, если вы разработаете логотип для вашего детского сада, выпустите рекламную продукцию в фирменном стиле.

В деле привлечения клиентов следует по максимуму задействовать все каналы связи: социальные сети, телевидение, радио, печатные СМИ, наружную рекламу. В бизнес-плане разумно выделить месячный бюджет на рекламу, хотя бы на первое время - 20-50 000 рублей.

В определенный момент времени начнет работать «сарафанное радио». Оставьте рекламные буклеты в детских развивающих центрах, поликлиниках, торговых центрах и других местах, где часто бывают родители с детьми.

Первое время в выходные проводите дни открытых дверей, это привлечет дополнительных клиентов. Акцентируйте внимание на дополнительных возможностях частного детского сада, показывайте преимущества перед муниципальным, проявите свою индивидуальность.

Финансовый план проекта

В примере возьмем средний российский город - областной центр. Расчет для сада из 5 групп, 12 человек в группе.

Стартовые инвестиции на открытие частного сада:

1. Аренда помещения - 80 000 руб. ;
2. Установка пожарной и охранной сигнализации - 160 000 руб. ;
3. Покупка мебели, инвентаря и оборудования, игрушек - 304 650 руб.+126 000 ;
4. Реклама - 50 000 руб.

Итого: 670 700 рублей.

К ежемесячным расходам в бизнес-плане относятся:

1. арендная плата за помещение +коммунальные платежи — 80 000 руб. ;
2. заработная плата персоналу — 82 000 руб. ;
3. налоговые и социальные отчисления — 12 300 руб. ;
4. продукты питания для детской кухни — 134 400 руб. ;
5. реклама и продвижение — 5 000 руб. ;
6. приобретение канцтоваров, инвентаря, моющих средств, обучающих пособий и т. п.- 5 000 руб.

Итого: 318 700 рублей.

Сумма расходов зависит от величины частного детского сада. Естественно, чем больше помещение, тем выше арендная плата и стоимость коммунальных услуг. Если в садике много деток, то понадобиться больше работников, а значит, выше расходы на заработную плату и отчисления в налоговую.

Прогноз доходов для бизнес-плана (в месяц):

1. Стоимость посещения сада одним ребенком - 25 000 руб. ;
2. Итого доход при полной загрузке - 400 000 руб. ;
3. При упрощенной системе налогообложения и налоговой ставке 15% (доходы - расходы), налог на прибыль - 60 000 руб. ;

Чистая прибыль (с вычетом налогов и ежемесячных расходов) составляет - 21 300 рублей.

Повысить прибыль можно путем введения дополнительных платных услуг для родителей - платные развивающие занятия, массаж и другие оздоровительные процедуры для детей, услуги водителя (детей забирают из дома и привозят обратно из сада), группы выходного дня.

Безусловно, каждый бизнес-план уникален, объективно не получится в одном примере учесть все нюансы, возможны серьезные отклонения.

Источники финансирования

Как видим, для организации детского сада необходима не малая сумма средств, однако стоит иметь в виду, что есть несколько способов снизить финансовую нагрузку.

Открытие частного детского сада - образовательная деятельность - это социальное предпринимательство, а этому сегодня уделяется пристальное внимание. Существуют специальные программы и гранты для предпринимателей, занимающихся социальными видами деятельности. Узнать о них можно в региональном министерстве (департаменте) экономического развития. В некоторых регионах такие гранты достигают нескольких миллионов рублей, и для их получения как раз нужен грамотный бизнес-план с расчетами.

Также можно подать заявку на получение субсидии на создание собственного бизнеса и получить до 900 000 рублей. Почти во всех регионах РФ региональные и муниципальные власти эти конкурсы проводят и выделяют субсидии.

Кроме того, в каждом субъекте России существуют государственные Фонды (центры) микрофинансирования (здесь нужно внимательно ознакомиться с учредительными документами, учредителем обязательно должен быть государственный орган, например, министерство экономического развития субъекта). Такие фонды микрофинансирования выдают микрозаймы до 3 000 000 всего под 10% годовых, в отличие от коммерческих банков, которые сегодня меньше 20 процентов даже не предлагают.

* В расчетах используются средние данные по России

1.Резюме проекта

Цель проекта – открытие частного детского сада на дому для удовлетворения спроса населения Красносельского района города Санкт-Петербурга на услуги дошкольных учреждений. Детский сад будет представлять собой заведение мини-формата, размещенное в жилом помещении площадью 120 кв. метров. Мини-сад будет работать в режимах сокращенного и полного дня. Воспитанниками сада станут дети от 3 до 7 лет, проживающие в Красносельском районе города Санкт-Петербурга.

Проект по открытию детского сада является социально значимым. По данным администрации района, существует острая потребность в данных услугах в связи с недостатком мест в действующих муниципальных садах. На апрель 2016 года району требуется как минимум 19 новых детских садов. Открытие частного сада позволит родителям найти выход из сложившейся ситуации и за доступную плату воспользоваться услугами в пределах своего района.

Вложения в открытие детского сада с учетом создания всех условий, необходимых согласно новому СанПиНу, составят 648,1 тыс. руб. Для старта будут использованы собственные денежные средства. Срок окупаемости проекта - 14 месяцев. Этап подготовки к открытию сада займет 3 месяца.

2.Описание отрасли и компании

Напряженная ситуация с очередями в детских садах коснулась многих российских семей. В результате демографической ямы 90-х годов потребность в услугах детских садов значительно уменьшилась, в результате чего многие из них, лишившись воспитанников, закрылись. Если в 2010 году в России работало около 45 тыс. детских садов, то двадцать лет назад их число составляло 76 тыс. В 2013-2014 учебном году в стране насчитывалось 43,1 тыс. дошкольных образовательных учреждений. В сентябре 2015 года в детские сады из-за отсутствия мест не смогли пойти более 183 тыс. детей в возрасте от 3 до 7 лет и 270 тыс. малышей до 3 лет.

Повышенное внимание данной проблеме стало уделяться после так называемых Майских указов президента от 2012 года, когда перед правительством была поставлена задача полной ликвидации очередей в детские сады для детей от 3 до 7 лет к 2016 году. Помимо начатого в регионах строительства муниципальных дошкольных учреждений, властями были созданы упрощенные условия для открытия частных детских садов для бизнеса. В частности, индивидуальные предприниматели получили право на ведение образовательной деятельности, а с 1 января 2014 года частные детские сады смогли рассчитывать на материальную поддержку из региональных источников. Также вступил в силу новый СанПиН, упрощающий организацию частного детского сада на дому в рамках законодательства РФ. Теперь для этого не обязательно арендовать помещение, подходящее под определенные требования, – достаточно переоборудовать частный дом или квартиру. По данным Роспотребнадзора, в России на сегодня насчитывается 2174 частных детских сада, которые посещают 140 тыс. детей. При этом число коммерческих учреждений растет. Наибольшие темпы фиксируются в Москве – 6,7% в год, в регионах этот показатель ниже и составляет 3%. Тем не менее, уровень спроса на услуги детских садов по-прежнему превышает предложение. В крупных городах на 100 мест в дошкольных образовательных учреждений приходится до 108 детей. Поскольку потребность в услугах населения полностью не удовлетворена, созданий частных детских садов остается перспективным и общественно значимым направлением бизнеса.

Увеличение продаж без вложений!

«1000 идей» - 1000 способов отстроиться от конкурентов и сделать уникальным любой бизнес. Профессиональный набор для разработки идей бизнеса. Трендовый продукт 2019.

Целью нашего проекта будет открытие частного детского сада на дому для удовлетворения спроса населения Красносельского района города Санкт-Петербурга на услуги дошкольных учреждений. Детский сад будет представлять собой заведение мини-формата, размещенное в переоборудованном жилом помещении площадью 120 кв. м. Мини-сад будет работать в режимах сокращенного и полного дня (до 11,5 часов). Воспитанниками сада станут дети от 3 до 7 лет, проживающие в Красносельском районе города. Вместимость детского сада составит до 20 человек.

Проект по открытию детского сада является социально значимым. По данным администрации Красноселького района, в районе существует острая потребность в услугах дошкольных учреждений в связи с недостатком мест в действующих муниципальных садах. Открытие частного сада позволит родителям найти выход в сложившейся ситуации и за доступную плату воспользоваться услугами в пределах своего района. Детский сад будет осуществлять услуги в рамках правового поля, а его деятельность будет направлена на стабильную работу и дальнейшее получении лицензии на ведение образовательной деятельности. Детский сад будет оборудован игровой комнатой, комнатой сна, кухней, местом для приема пищи. Детям будут обеспечен режим дня, включающий время для игр и творческих занятий, прогулок, отдыха, питания.

Персонал частного детского сада включит 3 сотрудников. Основные организационные обязанности будут возложены на собственника проекта, который выступит в качестве воспитателя. В качестве организационно-правовой формы деятельности в нашем случае более приемлемым вариантом является индивидуальное предпринимательство (ИП). В качестве формы налогообложения выбрано УСН 15%.

3.Описание услуг

Детский сад будет предоставлять услуги дошкольного образовательного учреждения для детей от 3 до 7 лет. В связи с небольшим форматом работа заведения будет строиться по принципу мини-групп. Плата за услуги будет взиматься за месяц. Цены на услуги детского сада на дому представлены в Табл. 1. В процессе развития детского сада возможно расширение спектра услуг платными развивающими занятиями на выходных (психолог, логопед, курсы английского языка для дошкольников и прочее). В связи с обилием в районе многодетных семей, семей военных и льготников, цены на услуги планируется сделать максимально доступными по сравнению с конкурентами.

Таблица 1. Перечень услуг

Для оказания приведенных выше услуг потребуется наличие образовательной лицензии и разрешение Роспотребнадзора. Для работы в рамках правового поля будут соблюдены все требования, прописанные в Постановлении Главного государственного санитарного врача РФ от 19.12.2013 N 68 «Об утверждении СанПин 2.4.1.3147-13 «Санитарно-эпидемиологические требования к дошкольным группам, размещенным в жилых помещения жилищного фонда»». В частности будут соблюдены следующие меры:

1)температурный режим (21-24°С) и влажности (40-60%) с регулярным проветриванием согласно нормам;

2)ежедневная влажная уборка;

3)смена постельного белья не реже раза в неделю;

4)организация прогулок не менее 3-4 часов в день;

5)организация питания в соответствии с возрастными нормами;

6)соответствие мебели возрасту детей;

7)отсутствие аквариумов, клеток с животными, птицами и другими животными в детском саду;

8)регулярное прохождение медицинского осмотра персоналом;

9)соответствие площади игровой комнаты нормативам (не менее 2 кв. метров на каждого ребенка);

10)обязательная организация дневного сна для групп длительного пребывания.

11)наличие личного постельного белья.

12) использование игрушек, выполненных из материалов, безвредных для здоровья и допускающих влажную обработку и дезинфекцию.

4.Продажи и маркетинг

На сегодняшний день Красносельский район Санкт-Петербурга испытывает острую нехватку мест в дошкольных учреждениях. По данным местной администрации, ежемесячно на обеспечение местами в детских садах встают около 300 человек. Еще около двух тысяч стоят в очереди на перевод из одного садика в другой. Несмотря на усилия властей, открытие групп временного пребывания и новых детсадов, ситуацию нормализовать не удается. По подсчетам администрации района, для полного удовлетворения спроса жителей района требуется открыть 19 новых детских садов. Для жителей района, население которого за последние 7 лет увеличилось на 20% из-за обильной застройки, данная проблема стоит крайне остро, но на скорейшее ее решение рассчитывать не приходится. Дело доходит до прямых обращений к самым высокопоставленным лицам, сборам подписей под различными петициями. К сожалению, Майские указы президента в данном конкретном случае не выполняются. По примерным расчетам, очереди в детские сады в Санкт-Петербурге удастся полностью ликвидировать не раньше 2019 года.

Из-за столь высоких очередей и большого числа молодых семей с детьми, фактически отпадает потребность в больших вложениях в рекламу. Для привлечения клиентов на начальном этапе с учетом повышенного спроса и небольшого числа открываемых мест потребуются минимальные затраты. В частности, планируется ограничиться POS-материалами – раздаточными буклетами, которые будут распространены в многоэтажном жилом секторе района. Перед открытием для детей и их родителей будет проведен день открытых дверей и организована запись в группы. Мамы и папы смогут удостовериться в компетентности персонала и наличии всех необходимых условий для комфортного, безопасного и полезного пребывания в детском саду своих детей.

5.План производства

Детский сад будет располагаться в Красносельском районе города Санкт-Петербурга. Население района составляет около 366 000 жителей. Детский сад расположиться в переоборудованной квартире площадью 120 кв. метров на 1 этаже многоэтажного жилого дома.

Процесс оказания услуг будет начинаться с приема детей в дошкольные группы. Перед первым посещением ребенок должен будет получить медицинское заключение. Ежедневный прием детей будет осуществлять воспитатель. Перед приемом он будет удостоверяться в нормальном самочувствии детей. Посещать детский сад можно будет только здоровым детям. В случае выявления заболеваний у детей в течение дня, они будут изолироваться от других детей до прихода родителей или госпитализации. После приема пребывание детей в детском саду будет строиться в соответствии с режимом дня, который будет зависеть от возрастных особенностей детей. Максимальная продолжительность бодрствования детей согласно СанПин составит до 5,5-6 часов. Режим дня включит двухразовую прогулку (в первой и второй половине дня) общей продолжительностью до 4 часов, 2-часовой дневной сон, 5-разовое питание (завтрак, второй завтрак, обед, полдник, ужин). Приготовление пищи будет осуществляется из продовольственного сырья непосредственно на кухне жилого помещения. В первой половине дня для детей будут проходить творческие и познавательные занятия с учетом положенных нормативов по нагрузке. В середине занятий будут проводиться физкультминутки. Прогулки будут проходить на оборудованной детской площадке при домовладении. Детский сад будет работать в режиме сокращенного и полного дня с 8:00 до 19:30 часов.

Для создания частного детского сада потребуется провести ремонт и оснащение имеющегося в собственности жилого помещения. Под нужды детского сада будет приспособлено 120 кв. метров. Общая величина вложений в недвижимость и оборудование составит 628,1 тыс. руб. Стоимость ремонта, включая замену сантехники и косметический ремонт составит 350 000 руб. Стены и потолки помещения будут отделаны материалами, допускающими уборку влажным способом и дезинфекцию. В смету не будет включено подведение коммуникаций – помещение оборудовано системами водоснабжения, канализации, отопления, вентиляции и электроснабжения. В детском саду будет обустроено несколько помещений (зон), предназначенных для различных целей. Среди них:

Готовые идеи для вашего бизнеса

1.Игровая комната для проведения занятий и основного времяпрепровождения, игр – 40 кв. метров.

2.Отдельная спальня - 25 кв. метров.

3.Кухня - 13 кв. метров.

4.Зона для приема пищи (столовая) – 20 кв. метров.

5.Умывальная комната и туалет – 8 кв. метров.

6.Подсобное помещение для хранения уборочного инвентаря - 4 кв. метров.

7.Прихожая со шкафчиками для верхней одежды и обуви – 10 кв. метров.

Оснащение детского сада оборудованием потребует 278,1 тыс. руб. В траты не включены: газовая плита с духовкой, холодильное оборудование и некоторые другие пункты, имеющиеся в наличии. Для завоевания доверия родителей детский сад будет оснащен системой видеонаблюдения. Статьи затрат на оборудование приведены в Табл. 2.

Таблица 2. Затраты на оборудование

	Наименование	Цена, руб.	Кол-во, шт.	Стоимость, руб.
Игровая комната и столовая
	Стол детский*
	Стол детский обеденный*
	Стул детский*
	Книжный уголок
	Стеллаж для игрушек полуоткрытый
	Полка навесная
	Игрушки и игровые комплексы
Спальня
	Кровать одноярусная, массив сосны и ЛДСП
	Кровать двухъярусная, массив сосны и ЛДСП
	Постельные принадлежности (по 3 комплекта на ребенка)
Умывальная и туалет
	Шкаф для полотенец на 10 секций
	Сантехника (дополнительные раковины, унитазы и т.д.)
Кухня
	Столовая посуда и разделочный инвентарь
	Посудомоечная машина
	Шкаф для хранения посуды
Прихожая
	Шкафчик для верхней одежды пятисекционный, ЛДСП
Прочее
	Уборочный инвентарь, дезинфекционные средства
	Система видеонаблюдения (4-канальный видеорегистратор, видеокамеры, микрофоны и прочее)
Итого:				278 100

*столы стулья и кровати будут побраны в соответствие с требованиями СанПина с учетом антропометрических показателей, указанных в Приложении 1.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Помимо собственника помещения, который будет осуществлять обязанности воспитателя, понадобится нанять няню и повара, также, выполняющего обязанности по уборке помещения. Согласно законодательству, персоналу потребуются медкнижки, регулярно проходить медицинские обследования. Штатное расписание и фонд оплаты труда сотрудникам приведены в Табл. 3.

Таблица 3. Штатное расписание и фонд оплаты труда

С учетом вместимости детского сада 20 человек максимально возможная валовая выручка в месяц (пребывание полный день) составит 340 000 руб. Принимая во внимание повышенный спрос на услуги детских образовательных учреждений, можно прогнозировать как минимум 75-процентное заполнение детского сада уже в первый год. При таком раскладе (в нашем случае, пессимистическом) и среднем чеке в размере 17 000 руб. в месяц, детский сад на дому окупит себя к 14 месяцу работы. При этом ежемесячная прибыль составит 52,3 тыс. руб. В текущие траты детского сада войдут: оплата труда работникам детского сада, закупка и доставка продуктов питания, коммунальные услуги прочие траты (стирка белья, дезинфекция и т.д.). Расчеты основного периода работы подробнее приведены в Приложении 2.

6.Организационный план

Старт деятельности запланирован на начало нового учебного года с завершением всех предварительных процедур и проведением дня открытых дверей в августе-месяце. Ответственность за подготовительный период берет на себя собственник помещения. В его обязанности также войдет найм персонала, прием и содержание детей, работа с родителями.

7.Финансовый план

Открытие детского сада потребует привлечения 648,1 тыс руб., для чего будут использованы собственные денежные средства. В Табл. 4 приведены стартовые статьи затрат. Финансовые показатели на три года работы детского сада с учетом 75% загрузки (группа из 15 человек) в первый учебный год и 100% загрузки во второй и последующие годы (группа из 20 человек) приведены в Приложении 2.

Таблица 4. Инвестиционные затраты

8.Оценка эффективности проекта

Проект по открытию частного детского сада на дому отличается не только социальной значимостью и простотой организации по сравнению с крупными детсадами, но и является стабильным источником дохода. Набирая группы в начале учебного года, собственник может с большой долей уверенности прогнозировать прибыль в течение продолжительного периода времени. В нашем случае при неполной нагрузке стартовые вложения окупятся уже к 14 месяцу работы, а чистая прибыль детсада составит более 50 тыс. руб. При этом обозначенные в Табл. 1 цены на услуги могут быть увеличены в зависимости от фактического количества заявок на услуги. Показатели эффективности проекта на трехлетний период работы представлены в Табл. 5.

Таблица 5. Показатели эффективности проекта

9.Риски и гарантии

Основные трудности по реализации проекта сопряжены с процессом подготовки, включая строительство, оформление, разрешение бюрократических вопросов, урегулирование вопросов с соседями. Однако при налаживании работы и приеме детей в группы риски минимизируются. С учетом повышенного спроса на услуги детских садов в районе, руководитель проекта вправе рассчитывать на большой интерес родителей к своему проекту и полное заполнение мест уже в первый набор. В Табл. 6 отражены основные риски по осуществлению проекта, форс-мажорные обстоятельства, а также меры, которые помогут избежать их или их последствий.

Таблица 6. Оценка рисков проекта и мероприятия по предотвращению их наступления или их последствий

№	Риск	Вероятность наступления	Степень тяжести последствий	Меры по предотвращению
	Трудности с получением разрешений, временные издержки	Средняя	Низкая	Пользование услугами юриста, предварительный сбор документов, глубокое изучение вопроса, временная и финансовая «подушка безопасности»
	Рост издержек на продовольственные продукты	Средняя	Средняя	Смена поставщиков, оптимизация расходов без ущерба для качества обслуживания и риска для здоровья детей, увеличение цен на услуги в пределах платежеспособности родителей
	Массовое заболевание воспитанников детсада, эпидемия	Низкая	Высокая	Следование нормам СанПин по организации распорядка, питания, соблюдение требованиям к помещению, материалам и проч., своевременное выявление заболевшего ребенка при приеме, допуск новых детей в группы после прохождения медицинского освидетельствования, своевременная уборка и дезинфекция помещений
	Чрезвычайная ситуация, катаклизм, нападение злоумышленников и проч.	Низкая	Высокая	Наличие охранной сигнализации, видеокамер наблюдения, страхование, средств пожаротушения
	Жалобы соседей в различные инстанции	Низкая	Низкая	Предварительное согласование открытия детсада с соседями (одобрение размещения детсада не менее 51% жителей), соблюдение законодательных норм, норм по загрузке, дисциплина в детском саду,
	Уменьшение спроса в связи с открытием властями новых детских садов	Низкая	Низкая	Максимальная близость к месту жительства детей, установление прочных связей с родителями, клиентоориентированный сервис, пересмотр ценовой политики
	Убытки из-за непосещения занятий ребенком (например, по причине болезни)	Средняя	Низкая	Возврат части средств родителей, заплаченных из общей суммы за питание+% в зависимости от продолжительности болезни, прием детей на освободившиеся места на сокращенный/полный день
	Спад спроса на услуги в несезон	Низкая	Низкая	Набор детей в группу кратковременного пребывания, дополнительные услуги

10.Приложения

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Основные размеры столов и стульев для детей младенческого и раннего возраста и дошкольного возраста

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

План производства и основные финансовые показатели проекта в трехлетней перспективе

Получить актуальные расчеты для бизнес-плана

Приблизительные данные:

• Ежемесячный доход – 156 000 рублей.
• Чистая прибыль – 30 600 рублей.
• Первоначальные затраты – 315 800 рублей.
• Окупаемость – от 8 месяцев.

Данный бизнес-план, как и все другие в разделе , содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут отличаться. Поэтому рекомендуем вам делать расчеты для своего бизнеса индивидуально.

В данной статье мы составим подробный бизнес-план небольшого частного детского сада с расчетами.

Описание услуги

Частный детский сад предоставляет услуги родителям по присмотру за их маленькими детьми (от 3 до 7 лет). Организация является небольшой и рассчитана на одновременное обслуживание 10-12 детей. В список предоставляемых услуг входит нахождение детей в садике, питание, прогулки, занятия. Сверхурочное пребывание ребенка в детском саду не предусмотрено. Сама организация будет располагаться на первом этаже жилого дома, квартира будет заранее переведена в некоммерческую недвижимость. В данном бизнес-плане мы рассмотрим вариант с недвижимостью в аренде. Но если у вас есть своя квартира на 1 этаже, то ваши расходы прилично сократятся, а прибыль увеличится.

Анализ рынка

Сегодня проблема устройства ребенка в детский сад стоит весьма остро. Подобных государственных учреждений не хватает. Родители очень долго ждут своей очереди, иногда на это уходит несколько лет. В такой ситуации многие пытаются найти альтернативное решение проблемы. Все большую популярность набирают частные детские сады.

Как правило, острую необходимость в присмотре за детьми ощущают родители детей, которые уже умеют говорить, ходить. Возрастная категория – от 3 до 7 лет. Старший возраст не актуален совсем, так как дети уже идут в школу. Очень маленькие дети требуют тщательного ухода и присмотра. С ними обычно сидят матери, им для этого предоставляется декретный отпуск и отпуск по уходу за ребенком. Наибольший спрос наблюдается в средней возрастной категории. Именно таких детей и будет набирать предприниматель в детский сад.

Особенно актуальным этот тип бизнеса является для женщин, имеющих педагогическое образование. Они смогут быть сразу и владелицей бизнеса, и воспитателем, и поваром, и уборщицей, если нужно. Поэтому у такого предприятия есть некий женский «акцент».

Ограниченное количество муниципальных детских садов обуславливает большую разницу между большим (постоянным!) спросом на услуги детского сада и предложениями в данном секторе рынка. Клиенты в данном виде бизнеса будут всегда. Причем они, скорее всего, станут постоянными клиентами. Это позволит снизить затраты на рекламу.

Вообще лучше открывать такой частный детский сад в районе города, где проживают обеспеченные семьи. Они, как правило, прибегают к услугам таких организаций, испытывая к ним большее доверие. Таким образом, портрет потенциального покупателя будет выглядеть следующим образом: это семьи, имеющие ребенка возраста 3-7 лет, достаток их установлен на среднем уровне и выше среднего (ориентироваться стоит на последнюю категорию).

Основными конкурентами будут другие частные детские сады, расположенные поблизости, и муниципальные учреждения данного типа. Главным оружием борьбы станет профессионализм персонала, предоставление качественных услуг, а также необычные предложения (например, проведение занятий по боевым искусствам или танцам профессиональным тренером). Стоимость делать ниже среднерыночной не имеет смысла – в таком случае затраты просто не окупятся и организация не будет приносить никакого дохода.

SWOT-анализ

Прежде чем открывать частный детский сад, нужно ознакомиться с имеющимися угрозами и возможности. Первые могут помешать успешному развитию предприятия, а вторые, наоборот, ускорить его и обусловить получение дополнительного дохода.

Факторы, влияющие на предприятие, принято разделять на внешние и внутренние. Первые частный предприниматель изменить не может. Однако он может минимизировать влияние негативных факторов и использовать возможности себе во благо. К внешним фактором относят:

1. Возможности:

• Уровень конкуренции не велик, так как открыть детский сад сегодня довольно сложно, такой вид бизнеса требует немалых первоначальных затрат.
• Предоставление широкого спектра услуг.
• Возможность привлечения инвестиций в данном секторе экономики.
• Низкий уровень затрат на рекламу.
• Изменения в законодательных актах.
• Низкие штрафы для ИП (около 1-3 тысяч рублей).

1. Угрозы:

• Высокий уровень бюрократизации в данной сфере.
• Снижение уровня доходов населения вследствие кризиса.
• Наличие финансовых барьеров для входа на рынок.
• Необходимость оформления документов для перехода из разряда частных детских садов в НОУ.
• Строгие требования со стороны СЭС и Пожарной инспекции.

Внутренние факторы владелец может попробовать устранить, если они являются негативными. А положительно влияющие на бизнес можно не только использовать во благо, но еще и усиливать их влияние. К внутренним факторам относят:

1. Сильные стороны:

• Возможности дальнейшего расширения.
• Выбор территории, где уровень конкуренции минимален.
• Удобное местоположение для пользователей услуг (в данном случае детский сад будет располагаться в районе, где проживают обеспеченные семьи).
• Большое количество специалистов данной сферы (многие согласятся пойти работать в вашу организацию, так как в муниципальных детских садах зарплату предлагают очень маленькую).
• Возможен рост стоимости предоставляемых услуг.
• Наличие опыта работы в данной сфере у предпринимателя.
• Наличие всевозможных курсов повышения квалификации.

1. Слабые стороны:

• Высокий уровень постоянных затрат.
• Отсутствие какой-либо клиентской базы, необходимость поиска клиентов.
• Высокая ответственность, возможны серьезные последствия (в случае травмирования ребенка, например).
• Невозможность удовлетворить повышенный спрос (не позволит наличие небольшого числа детских мест).
• Необходимость серьезного ремонта.
• Высокий уровень затрат на необходимое оборудование и мебель.
• Снижение качества услуг из-за отсутствия мотивации у персонала.

Важно понимать, что те или иные факторы могут отсутствовать на конкретно взятом предприятии. Тут уже важно провести исследование местного рынка и условий работы.

Оценка возможностей

Частный детский сад будет работать 5 дней в неделю. Рабочий день с 7:30 до 18:00. Чтобы не возникло проблем, оформляем воспитателя на полторы ставки.

В детский сад будут отдельно приходить педагог по рисованию и по музыке. Всего 2 раза в неделю. Их можно оформить как совместителей или проводить как аутсорсинг. В нашем случае мы выбрали второй вариант, чтобы исключить затраты на выплату страховых взносов.

С детьми будет работать один воспитатель. В его обязанности входит присмотр за детьми, проведение зарядки, ежедневная прогулка (1-2 раза в день), проведение развивающих занятий (счет, азбука и т.д.).

Можно нанять одну из домохозяек, проживающей в этом же подъезде, в качестве повара и уборщицы. Она будет приходить 3 раза в день.

Детский сад будет расположен в 3-комнатной квартире.

Обращаем ваше внимание, что должны быть оборудованы помещения для сна, игр и питания. В нашем случае кухня будет местом для готов

ки, 1 комната – столовая, 2 комната – игровая, 3 комната для сна. В игровой комнате также будет зона для занятий.

Стоит выбирать квартиру с отдельным входом на первом этаже.

Во время приема в садик родители должны заплатить вступительный взнос. С одного ребенка – 7 тысяч рублей. Эта сумма может изменяться в зависимости от региона. В среднем от 5000 р. до 15 000 р. Эти деньги будем считать отдельно, и направлять на погашение первоначальных затрат. Общая сумма составит 84 000 рублей.

Организационно-правовые аспекты

Хочется сразу обратить внимание, что домашний детский сад как юридическая форма бизнеса отсутствует. Помните, что если в названии есть слова «школа» или «детский сад», то зарегистрироваться как ИП уже будет нельзя, владельцу придется регистрироваться как юридическое лицо. В таком случае также придется получать соответствующую лицензию на организацию деятельности в Департаменте образования.

1. . Платим госпошлину в размере 800 рублей. Если необходимо, . Код по ОКВЭД может быть: 85.32 «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания», 80.10.1 «Услуги дошкольного и начального общего образования», 0.10.3 «Дополнительное образование детей».
2. Применять можно ЕНВД или . Во втором случае возможны два варианта — УСН «Доходы» 6% или УСН «Доходы минус расходы» 6-15% (ставка определяется в зависимости от региона).
3. Обращаем ваше внимание, что именно ИП с соответствующим названием организации получать лицензию не нужно.
4. Необходимо также зарегистрироваться в Пенсионном фонде и Фонде обязательного медицинского страхования.
5. Деятельность по уходу за детьми не подлежит лицензированию. Важно лишь правильно подобрать название .
6. Согласно статье 48 «Закона об образовании », индивидуальная педагогическая деятельность не подлежит лицензированию.
7. Важно подготовить договор на оказание услуг. За помощью в составлении лучше обратиться к юристу.
8. Не забываем о соблюдении санитарных норм и правил пожарной безопасности!

Маркетинг-план

Ценовая политика:

Стоимость будет для всех клиентов одинакова. Она установится на уровне чуть выше среднерыночной. Это связано с тем, что основными клиентами будут состоятельные люди, для которых стоимость зачастую становится показателем класса предоставляемой услуги.

Маркетинговая стратегия:

Так как детский сад будет ориентироваться на семьи, живущие в близлежащих домах, то на рекламе получится довольно серьезно сэкономить. К числу способов продвижения в таком случае можно отнести:

• Вывеску. Она должна быть большой, яркой, интересной и запоминающейся. Важно выбрать и цепляющее название.
• Расклейку объявлений. Лучше делать их на качественной бумаге, предварительно составив продающий текст.
• Консультирование потенциальных клиентов, проведение «родительского дня». В такой вечер можно познакомить родителей с имеющимися программами, условиями.
• Установку указателей. Это добавит организации серьезности.

А вот обходы квартир лучше исключить. Состоятельных клиентов это может отпугнуть. Неэффективными в данном случае будут рекламные объявления в газетах и на телевидении. Число клиентов небольшое, а затраты на такую рекламу весьма серьезные. К тому же, вышеперечисленные способы быстрее помогут найти потенциальных клиентов.

Расчет прогнозируемых доходов

Среднемесячная выручка составит 156 000 рублей.

Хочется также сказать, что 13 000 рублей это не предел. В некоторых садиках эта цифра доходит до 17 000 рублей и даже выше (Если не брать в учет Москву, потому что там цены в 2-3 раза выше). Также мы не берем в счет дополнительные платы за выезды с детьми в театры, детские бассейны, музеи и другие места досуга.

Производственный план

Ремонтировать и обустраивать помещение придется, скорее всего, владельцу бизнеса, а не арендодателю. Это будет небольшой ремонт, главное чтобы помещение соответствовало всем санитарным нормам и мерам противопожарной безопасности.

Придется купить мебель, а именно кровати (мы выбрали двуярусные, чтобы увеличить пространство), кресла, столы, стулья, кухонный гарнитур, шкафчики и другое. Не стоит покупать очень дорогую мебель. Лучше выбрать средней цены, но надежные вещи.

Из техники понадобится холодильник, плита, духовой шкаф, телевизор, музыкальный центр. Можно приобрести и микроволновую печь. Ноутбук можно не приобретать.

Стоит позаботиться и о досуге. Пусть в детском саду будут мягкие игрушки, настольные игры, принадлежности для рисования, прописи, тетради. Также необходим спортивный уголов к с матами, лестницами, турником и т.д.

Вначале придется потратить немало денег на поиск клиентов. Зато после заниматься этим не придется.

Выплаты воспитателю и повару будут фиксированными. Воспитатель получает 30 000 рублей, повар – 25 000 рублей. Сюда входят налоги и страховые взносы.

Можно организовать дополнительное пребывание ребенка в саду. Например, за отдельную плату. Ведь не все родители работают до 6 часов. Основную часть дохода можно отдавать воспитателю, чтобы простимулировать его и обеспечить дополнительный заработок.

Организационный план

Первоначальные затраты составят 315 800 рублей.

Финансовый план

• Прибыль до налогообложения составит: 156 000 – 120 000 = 36 000 рублей.
• Налог: (считаем 15% от разницы между доходами и расходами) = 5 400 рублей.
• Чистая прибыль: 36 000 – 5 4000 = 30 600 рублей.
• Рентабельность: 30 600/156 000 = 19,61%.
• Окупаемость: (315 800 – 84 000)/30 600=7,6. Следовательно, проект окупится через 8 месяцев.

Если ИП сам работает воспитателе или квартира не в аренде, а в собственности, то доход будет несколько выше (почти в 2 раза). Поэтому на начальном этапе целесообразно рассмотреть такой способ. Также не стоит забывать, что через 2-3 года будет новый набор детей и взносы будут также пополнять бюджет бизнеса.

Риски

Открывая частный детский сад, нужно не забывать о возможных рисках. В данной сфере основными трудностями, с которыми может столкнуться предприниматель, являются следующие:

1. Высокая бюрократизация в данной отрасли

Бороться с данным фактором невозможно. Все требования обусловлены нормативно-правовыми актами и законами.

Последствия этого риска могут быть небольшими (штрафы за несоблюдение тех или иных требований) и катастрофическими (вплоть до закрытия предприятия).

Избежать риска можно. Нужно лишь подробно изучить имеющиеся законы и соответствовать имеющимся требованиям.

1. Частые проверки организации

В большей степени они будут касаться пожарной безопасности и санитарного состояния имеющихся помещений. Этот риск можно считать частью первого.

Возможные последствия для ИП не так уж значительны. установлены невысокие и не превышают обычно нескольких тысяч.

И все же, важно, чтобы помещение соответствовало всем требованиям. Это также повысит уровень доверия клиентов.

1. Низкий уровень профессионализма работников

Этот риск характерен практически для любого предприятия. Возможные потери: снижение прибыли, уход клиентов. Как следствие, предприятие может стать убыточным. Самый печальный исход – разорение предпринимателя, закрытие организации.

Избежать данного риска можно двумя способами:

• тщательно подбирать персонал, выставлять высокие требования (но помните, что это обуславливает и высокую заработную плату);
• набрать работников с низким или средним уровнем квалификации и провести обучение.

При этом важно постоянно заниматься развитием своих работников, отправляя их на обучающие курсы, например. Педагог (воспитатель) должен быть в курсе последних эффективных методик, используемых при работе в детских садах.

1. Необходимость постоянного использования свободных денежных средств

Действительно, необходимо тратить деньги на заработную плату, питание, проведение различных занятий. Все эти затраты составляют довольно большую сумму. Если у предпринимателя этих средств не будет, он не сможет продолжить работу в данной сфере.

Обезопасить себя можно несколькими способами:

• создавать резервный фонд;
• расширять бизнес, увеличивая доход благодаря эффекту от масштабов производства;
• иметь собственные средства, которые можно будет вложить в бизнес.

В крайнем случае, придется обращаться в банк за кредитов, что отрицательно скажется на доходе. Часть средств нужно будет тратить на погашение кредита и выплату процентов. Поэтому такой способ является наименее привлекательным из всех упомянутых.

Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:

Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!

Составив подробный бизнес план детского сада, вы сможете легко воплотить все его этапы в жизнь и станете успешным владельцем частного учреждения.

Капитальные инвестиции в бизнес: от 213 000 рублей
Срок окупаемости детского сада: от 10 месяцев

Проблема нехватки мест в дошкольных учреждениях знакома каждому родителю.

Кроме того, условия содержания в них детей часто далеки от идеальных.

Уровень недоверия подкрепляют периодически появляющиеся сообщения про чрезвычайные происшествия в детских садах.

Все это делает идею открыть частное учреждение, составив предварительно бизнес план детского сада , актуальной и востребованной мыслью.

Частные детские сады – прекрасная альтернатива государственным учреждениям и няням.

Там создается такая же атмосфера, как в обычном садике: ребенок учится контактировать с другими, вести себя в группе других людей, приучается к распорядку, овладевает базовым навыкам.

Нередко организаторами детских садов выступают молодые мамы, которые не стали выходить на работу после рождения детей, а направили силы в иное русло.

Это отличный вариант, ведь они особенно хорошо осведомлены о потребностях маленьких деток, и ваше чадо получит особый внимательный подход.

Однако не стоит питать иллюзий о том, что открытие частного сада в нынешних условиях экономической нестабильности – это отличная идея.

Обратим внимание на статистику того, сколько россиян выберут государственные учреждения, сколько частные и какое число из них готово отдать ребенка в секции и кружки:

Оформление документов на открытие детского сада

Чтобы открыть детский сад, предприниматель должен зарегистрировать ООО или ИП.

При этом нужно указать соответствующий род деятельности.

Для регистрации юридического лица организатору придется ждать около месяца.

После этого предстоит череда проверок, благодаря которым будет получена лицензия на работу.

Таким образом, необходимо оставить в запасе достаточно времени до предполагаемого момента открытия частного сада.

Пошаговый процесс получения лицензии также стоит обозначить в бизнес плане детского сада.

Этот раздел выступит для организатора дела как инструкция, которая поможет действовать быстро и четко.

Важный шаг для получения разрешения на деятельность – поиск подходящего помещения.

Оно должно соответствовать всем санитарно-гигиеническим нормам работы, изучить которые вы можете на сайте министерства здравоохранения.

Выбор помещения для частного детского сада

«Бизнес, нацеленный на удовлетворение чьих то потребностей, обычно оказывается успешным; бизнес, нацеленный на получение прибыли, редко бывает успешным.»
Николас Батлер

В тех нормах функционирования детского сада, соблюдение которых является обязательным для получения разрешения, требования к помещению прописаны в малейших деталях.

Уточнены в них даже размеры помещений и ширина проемов дверей.

К примеру, что относится к ванной комнате:

• детская комната должна иметь четыре комплекта унитаз/раковина специально для детей;
• также там должна находиться одна раковина для сотрудников;
• взрослый туалет должен находиться отдельно, изолированно от детского;
• в комнате должно быть необходимое количество горшков, полотенец, мыла и прочих вещей.

Аренда в центральном районе – это удобно и престижно.

Но такое расположение и значительно увеличит стоимость детского сада.

Обратите внимание на то, что в 99% случаев для начала эксплуатации помещения потребуется сделать солидные вложения в его ремонт и благоустройство.

Главное, чтобы к выбранному помещению было удобно добираться. Убедитесь, что поблизости есть остановки общественного транспорта, а въезд для машин ничем не перекрыт.

Бизнес план детского сада: поиск персонала

Число обслуживающего персонала напрямую зависит от числа детей, которые будут посещать сад.

Рассмотрим пример группы в 20 человек.

Для обеспечения потребностей необходимо принять на работу:

• повар;
• медсестра;
• нянечка;
• воспитателя (2 человека).

Возможно, чтобы один человек совмещал несколько должностей.

Но от этого, ни в коем случае не должно страдать качество работы.

Сотрудник должен обладать необходимой квалификацией, справкой от психиатра и иметь санитарную книжку со всеми необходимыми печатями.

Кроме того, с периодичностью в 3 года, воспитатели должны повышать квалификационный уровень на специальных курсах.

Свидетельствовать об этом факте должны получаемые дипломы.

Выполнение требований будут проверять соответствующие инстанции.

Владельцам частных садов стоит ожидать такого же подхода, как к работникам муниципальных учреждений.

Реклама для детского сада в бизнес плане

Первый шаг по рекламе детского сада важно предпринять до его открытия – создание сайта.

Он станет «лицом» сада, потому экономить на этом шаге не рекомендуется.

Выделите необходимую сумму в финансовом планировании и обратитесь в специализированную фирму.

Качественный подход – это то, что необходимо и к остальным деталям рекламного имиджа.

Заплатите дизайнеру, чтобы он разработал фирменный стиль и логотип.

Эти материалы вы будете использовать не только для сайта и оформления садика, но и в рекламной продукции.

Начните с интернет-продвижения, бесплатных местных газет.

Разместите объявления в местах потенциального скопления вашей целевой аудитории – детские магазины, секции и кружки, площадки.

Если вы все будете делать правильно, постепенно запустится сарафанное радио.

Для подобных учреждений хорошо работает такой метод, как день открытых дверей.

Устраивайте их каждые выходные после открытия, демонстрируйте яркие преимущества перед государственными учреждениями и сможете привлечь дополнительных клиентов.

Финансовый раздел бизнес плана детского сада

Финансовый раздел – одна из важнейших глав в бизнес плане детского сада.

Благодаря подсчетам предприниматель получает точные сведения, сколько денег потребуется для реализации идеи.

Также эти показатели важны и для получения инвестиций или кредитных средств от спонсоров.

Бизнес план финансирования в открытие детского сада

Статья расходов	Сумма (руб.)
Итого:	213 000 руб.
Оформление разрешений	1 200
Ремонт в помещениях	120 000
Покупка мебели	30 000
Покупка оборудования	45 000
Рекламная кампания (сайт)	6 000
Игрушки, книги, прочие развлечения	9 000
Покупка мелких расходников	1 800

Бизнес план финансирования в развитие детского сада

До выхода на точку окупаемости, все расходы на поддержание работы сада и развитие дела должны компенсироваться из резерва – собственных средств предпринимателя или кредитных денег.

Это нужно учитывать и внести на этапе планирования бизнеса в план.

В противном случае может случиться распространенная ошибка: фирма открывается, успешно развивается, но спустя полгода-год точка окупаемости все еще не наступила, а денег на развитие у предпринимателя больше не осталось.

О каких суммах идет речь?

Срок окупаемости для бизнес плана детского сада

Срок окупаемости детского сада обязательно должен быть просчитан в бизнес плане.

Для этого используют анализ конкурентов, просчет существующих показателей.

В этих формулах многое будет зависеть от числа детей, которые примет сад.

Разумеется, многочисленная группа детей (к примеру, двадцать человек) в небольшом детском саде, позволит окупить вложения быстро.

По среднестатистическим показателям, произойдет это через 10-12 месяцев работы.

Чтобы повысить доход и ускорить окупаемость, предприниматели вводят дополнительные услуги для родителей (к примеру, различные кружки, экскурсии для детей).

Также можно попробовать заручиться поддержкой от государства.

Предлагаем вам к просмотру видео-пример, как может быть оформлен

частный детский сад:

Риски в бизнес плане детского сада

В бизнес плане обязательно должен быть раздел, рассматривающий потенциальные риски.

Это нужно предпринимателю, чтобы быть увереннее и иметь некое руководство в случае возникновения неприятных ситуаций.

А также для инвесторов и банков, которые сочтут это признаком серьезного предпринимателя, который просчитывает свои шаги наперед.

Нужно не только перечислять варианты рисков, но и рассматривать варианты предотвращения этих проблем и их решения.

Среди рисков в бизнес плане детского сада могут быть такие варианты:

• мало клиентов – это самая серьезная проблема, с которой может столкнуться организатор детского сада на самом стартовом этапе бизнеса;
• высокий уровень конкуренции;
• возможность расторжения контракта арендодателем в самый неподходящий момент;
• ответственность за здоровье и жизнь «подопечных».

Последний пункт самый серьезный.

Ведь если в вашем саду что-то случиться с чужим ребенком, это не просто ухудшит репутацию заведения.

А приведет к административной или уголовной ответственности!

Создать бизнес план детского сада необходимо даже в том случае, если путь воплощения задуманного понятен вам пошагово.

Кроме материала для потенциальных инвесторов и кредиторов, этот документ поможет заранее просчитать все финансовые движения.

Это очень важно, чтобы вовремя корректировать курс развития и направлять свой маленький бизнес к большому успеху!

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Нехватка мест, огромные очереди и качество ухода за детьми в государственных учреждениях вынуждают родителей искать более надежное и безопасное место для своих чад. На помощь приходят частные садики устроиться в которые не составляет проблемы.

Отсутствие очередей, повышенное внимание со стороны персонала, возможность наблюдать за ребенком онлайн через монитор оправдывают высокую ежемесячную плату. Как открыть собственный детский сад и какие проблемы могут встретиться на пути?

Начинать открытие частного детского сада следует , включающего следующие этапы:

• Регистрация физического или юридического лица – Закон запрещает вести образовательную деятельность коммерческим организациям, а, значит, никаких ООО, ОАО и прочее.
• , ПФ, органах государственной статистики,
• Согласование с органами местного самоуправления или департаментом образования специфики деятельности организации.
• После его открытия необходимо поставить известить налоговую инспекцию. Если предполагается получение платы от родителей в наличности следует приобрести кассовый аппарат, а это серьезные расходы.

После этого необходимо получить лицензию, поскольку частный детский сад не имеет права на существование без соответствующей документации.

Для получения лицензии понадобятся: ИНН; заключение пожарных служб и СЭС; устав; данные о педагогических кадрах и детях; список, имеющихся в наличии, учебных материалов; договор на аренду или на право собственности помещения.

Частный детский сад, как бизнес

Частные детские сады бывают двух типов:

• Полный день. Ребенка оставляют на целый день, нянечки кормят его, воспитатели обучают. Дневной сон проходит в стенах образовательного заведения. Предусмотрены 1–2 прогулки на улице под присмотром воспитателя.
• Неполный день. Такой тип предусматривает занятия с ребенком в течение нескольких часов без кормлений, прогулок и сна. Как правило, это кружки по интересам, секции, подготовительные курсы, студии, дошкольное образование.

Первый тип сада предусматривает получение лицензии, в противном случае организаторам грозит уголовная ответственность. Садики кратковременного пребывания не обязывают к получению соответствующих документов и разрешают регистрацию учреждения в качестве детского обучающего или развивающего центра.

Важно помнить, что в таком заведении вы не имеете права оставлять детей на полный рабочий день.

Бизнес-план

Для открытия собственного частного садика вам понадобится найти подходящее помещение, отвечающее санитарным требованиям и приобрести необходимое оборудование. Подобрать квалифицированный персонал и придумать меню для детей. Ну и, конечно, позаботиться о рекламе своего заведения, чтобы все усилия были вознаграждены.

Помещение

Самым простым и доступным вариантом является съем части работающего детского сада. Здесь и нормы все соблюдены, и мебель необходимая имеется, и квадратных метров столько сколько нужно. Кроме этого, стоимость аренды такого помещения существенно ниже коммерческого здания.

Если такой возможности нет, важно помнить об основных требованиях:

• На одного ребенка не менее 4 квадратных метров.
• Наличие столовой, игровой и спортивной комнат.
• Наличие отдельной комнаты для отдыха и сна.
• Кабинеты медицинского работника и заведующей.
• Туалетные комнаты с детскими сиденьями для унитазов; шкафчиками для хранения полотенец; умывальниками.
• Раздевалка со шкафчиками под одежду и лавочками для раздевания.

Обязательными условиями является оборудование помещений пожарной сигнализацией, освещение электрическим светом, наличие окон. Рекомендуемая температура воздуха в комнатах 18–22 градуса. Сад должен быть оборудован отдельным входом, стены выкрашены влагостойкой краской в светлых тонах.

Оборудование

Определившись с помещением, необходимо запастись достаточным количеством кроваток, стульев, столов, чтобы у каждого ребенка было свое место. Мебель должна быть качественной и безопасной, можно взять в аренду у государственных детских образовательных учреждений. Высота столов не более 58 см, стульев – 34 см.

Важно позаботиться о постельном белье, полотенцах, средствах для мытья различных видов поверхностей и других хозяйственных принадлежностях. Игрушки, книжки, канцтовары, посуда, коврики, плакаты и прочие необходимые мелочи нужно приобрести заранее. В медицинской комнате должны присутствовать препараты, необходимые для оказания первой медицинской помощи.

В комнатах согласно их предназначению должна находиться соответствующая мебель: физкультурный зал – спортивный инвентарь, спальная зона – кроватки и тумбы, столовая – столы и стулья. Недопустимо расположение шкафчиков для одежды в местах отдыха или кухонных столов в игральной комнате.

Персонал

В штат сотрудников входят:

• Заведующая.
• Медицинский работник.
• Воспитатели.
• Повар.
• Нянечки.
• Уборщица.

Наибольшее внимание следует уделить воспитателям, поскольку они чаще всего контактируют с детьми. Педагогическое образование, медицинская книжка, опыт работы в образовательной сфере – основные требования, предъявляемые к людям, претендующим на эту должность.

Помимо перечисленных моментов, важным качеством считается любовь к маленьким детям, способность быстро находить с ними общий язык, успокоить, заинтересовывать. Только при присутствии таких работников детский сад будут рекомендовать знакомым.

Медсестру можно позвать из соседней поликлиники на половину ставки, что значительно снизит расходы. Повара, нянечек и уборщицу лучше искать по хорошим рекомендациям, а не по объявлениям.

Зачастую у частных садов есть своя изюминка – обучение по какой-либо методике или наличие дополнительного занятия. В этом случае нужно позаботиться о специалисте, например, педагоге по английскому языку, хореографе, психологе других в зависимости от предлагаемой услуги.

Питание

Прием пищи должен быть хорошо организован, недопустимо использование несвежих или испортившихся продуктов. Примерное меню может выглядеть таким образом:

1. Завтрак – чай и молочная каша, кусочек масла и хлеб.
2. Обед – суп, пюре с кусочком рыбы или паровой котлетой, компот.
3. Полдник – кекс или печенье, стакан сока или молока.
4. Ужин – творожная запеканка или сырник, стакан кефира.

Выгоднее закупаться оптом, для этого необходимо договориться с продуктовой базой и птицефабрикой.

Еда для детей подается в чистой посуде без остатков моющих средств.

Реклама

Не менее важным аспектом, чем все ранее перечисленные, является маркетинг. Чтобы садик заметили о нем нужно рассказывать. Различные объявления в интернете, на столбах, листовки могут сделать садик популярным.

Рентабельность

Этот бизнес нельзя назвать высокодоходным, но при определенных стараниях он может приносить стабильный доход, которого вполне хватит на нормально существование. Чтобы примерно представлять о каких суммах идет речь, нужно подсчитать все возможные затраты.

Регистрация потребует от 4000 до 10000 рублей.

Аренда обойдется от 40000 рублей и выше в зависимости от географического расположения и типа помещения.

Оборудование садика видеосвязью стоит от 30000 рублей , но зато привлекает родителей, которые могут в любое время посмотреть, чем занимается их ребенок.

Специальная форма для работников, ремонт помещения, мебель, оборудование прачечной, кухни, санитарной части, бытовая техника потребуют от 300000 рублей.

В среднем на начальном этапе открытие собственного частного садика обойдется от 300000 до 800000 рублей в зависимости от желаемого числа детей и количества групп.

После начала деятельности появляются новые расходы: , их обучение, обновление методической литературы, питание, затраты на канцтовары и бытовую химию.

Плата родителей за детей высчитывается исходя из всех имеющихся расходов.

Немного снизить расходы при можно, обратившись за помощью к государству.

Для частных образовательных учреждений предусмотрена отмена НДС. Обратившись к органам местного самоуправления можно добиться субсидии на создание частного сада или «выбить» муниципальное помещение, которое сэкономит затраты на аренду.

Нюансы

Самым сложным в открытии сада является сбор документов. Лучше прибегнуть к помощи юристов, которые за небольшую плату помогут собрать все необходимые бумаги.

Вторым трудным моментом выступает финансовая сторона вопроса: мебель, ремонт и покупка оборудования требуют немалых вложений.

Поиск высококвалифицированных кадров также потребует много сил и нервов.

Создание частного сада будет удачным и доходным только при огромной любви к детям. Начало этого бизнеса исключительно из-за денежной выгоды в скором времени разочарует предпринимателя. Срок окупаемости дела может затянуться на несколько лет и потребуется терпение и силы для поиска спонсоров.

Открытие сада в крупном городе гарантирует стабильный доход, а вот в маленьких городах, где месячная стоимость пребывания в учреждении равняется средней зарплате, бизнес будет идти труднее. Перед началом работ рекомендуется «прощупать почву» и начинать сбор документов только при выявлении потребности жителей района в подобном заведении.

Как открыть детский садик частный? Инструкция в этом видео: