Высший орган охотничьего хозяйства в нашей стране — Главное управление по охране природы, заповедникам и охотничьему хозяйству Министерства сельского хозяйства РФ.
Руководят охотничьим хозяйством и контролируют работу государственных, кооперативных и общественных организаций главные управления охотничьего хозяйства и заповедников или комитеты по охране природы при советах министров или министерствах лесного или сельского хозяйства союзных республик. В РФ — это Главное управление охотничьего хозяйства и заповедников при Совете Министров РФ (Главохота РФ). Главному управлению подчиняются областные (краевые) управления охотничье-промыслового хозяйства и государственные охотничьи инспекции.
Территории, пригодные для охоты в нашей стране (охотничьи угодья ), делятся на открытые для всех — так называемые территории общего пользования; на закрепленные за государственными, общественными и кооперативными организациями и на земли заказников, заповедников, пригородных и курортных зон, где охота совсем запрещена.
Территории, пригодные для охоты, закрепляются за организациями для того, чтобы организовать на них охотничьи хозяйства. В них охраняют и разводят животных, следят за нормой их добычи. Здесь созданы условия для отдыха охотников.
Обычно в охотничьем хозяйстве, закрепленном (приписанном) за обществом охотников, есть директор хозяйства, охотовед и егери. В мелких охотничьих хозяйствах работают только один-два егеря, а учетом животных, их охраной и подкормкой занимаются в основном члены того общества охотников, за которым закреплено хозяйство.
Чтобы попасть на охоту в хозяйство, в обществе, за которым оно закреплено, надо купить путевку. Распределение путевок позволяет регулировать численность охотников в том или ином хозяйстве .
Для изучения возможности совместного ведения лесного и охотничьего хозяйств, организации коммерческих охот и для других специальных целей в РФ создано несколько государственных лесоохотничьих хозяйств (Переяславское, Северо-Осетинское, Нальчикское и другие).
В районах, имеющих промысловое значение, с относительно низкой плотностью населения созданы государственные и кооперативные промысловые хозяйства. Цель их — комплексное освоение природных ресурсов: заготовка пушнины, мяса дичи , рыбы, орехов, ягод, грибов, меда. В этих хозяйствах работают профессиональные охотники. По сезонным договорам с промысловыми хозяйствами в них могут работать и охотники -любители.
Для сохранения уникальных природных мест, сбережения первозданной природы, отдельных видов растений, животных или их групп созданы заповедники, в которых запрещена не только спортивная и промысловая охота, но и все виды хозяйственного использования природы. Даже простое посещение заповедников или запрещено, или находится под строгим контролем их сотрудников.
Заповедники имеют большое значение для охотничьего хозяйства, так как в них сохраняются охотничье-промысловые животные, которые естественным путем расселяются на соседние территории. Лишних животных можно отловить для расселения в охотничьих хозяйствах.
Особую ценность заповедники имеют и как природные лаборатории. Зоологи, ботаники, энтомологи и другие специалисты не только изучают здесь природу, они делают много полезного и для науки и для народного хозяйства. Наверное, вы уже слышали или читали о таких знаменитых заповедниках, как Аскания-Нова, Кавказский, Лагодехский, Бадхызский, Алтайский, Баргузинский, Кроноцкий и. Кандалакшский.
В отличие от заповедников, заказники организуются временно для сохранения и восстановления численности отдельных видов животных. Всякая охота в заказниках запрещена. Таков, например, заказник, охраняющий гнездовья водоплавающих птиц в Калмыкии, на озере Маныч-Гудило.
Эти самые простые сведения об организационной структуре охотничьего хозяйства необходимо знать каждому охотнику.
Развитие охотничьего хозяйства
Чем сильнее человек вторгается в природную среду, тем острее на повестку дня встает вопрос о не-обходимости внедрения государственных и общест-венных мероприятий, направленных на целесообраз-ное использование природных ресурсов, в том числе, и охотничьей фауны, их восстановление и умножение, на сохранение здоровой жизненной среды. Исполь-зование природных ресурсов, экономические и со-циальные аспекты охраны окружающей среды на-ходят подробное отражение в основных направлениях развития народного хозяйства.
Отношение охотника к природной среде следует считать основным предметом охотничьей этики, регламентирующей нормы его поведения.
Человек, родившийся в деревне, вдохнувший! запахи деревенской улицы, пастбищ и лугов, совер-шенно иначе воспринимает природу, нежели горожа-нин. Городской ребенок лишен возможности видеть все ее многообразие. Возможно, в его непричастности к природе и кроется одна из причин того, что, сопри-касаясь с ней изредка, он тотчас бросается нарвать огромный букет цветов, бросить в журчащий ручей первое, что попадется под руку, поджечь прошло-годнюю траву, сорвать с дерева плоды… Он может оставить на месте привала непогашенный костер, остатки еды и пустые консервные банки. Позже, став взрослым, такой человек не задумывается о том, что для того, чтобы иметь, например, чистую питьевую воду, надо заботиться об очистке сточных вод.
Многие достижения современной науки и техни-ки, к сожалению, не учитывают требований, предъяв-ляемых нам природой. А ведь человечество с каж-дым днем увеличивается на 200 тыс., и потребности наши растут. Мы хотим питаться все лучше. С целью удовлетворения этой потребности мы начали строить не свинофермы, как ранее, а свинофабрики, где одно-временно выращивают 40 тыс. свиней. Раньше крестья-нин держал в загоне по 4 свиньи, а навоз употреблял в качестве удобрения. Теперь, экономя рабочую силу, навоз на свинофабриках мы смываем сильной стру-ей воды и получаем навозной жижи в 10 тыс. раз больше, чем тот крестьянин. Нетрудно представить, какие навозные “реки” стекают с крупных свино-ферм. Куда? В ложбины, ручьи, реки и, наконец, в подземные воды.
Изменилась добыча полезных ископаемых. Со временем увеличился объем ковшей экскаваторов, да и самих экскаваторов стало гораздо больше. Ра-стут темпы добычи горючих сланцев в северо-восточ-ной части Эстонии и фосфоритной руды под Таллин-ном. Для ропота не было бы никаких причин - сланец является ценным энергетическим сырьем, а фосфо-ритная руда - сырьем для удобрений, если бы с этими богатствами обходились благоразумнее. Многие ископаемые добываются не полностью, не комплекс-но (добывая одно, оставляем неиспользованным другое). Еще хуже то, что в районе разработ-ки месторождений и обогащения руд воздух загряз-нен вредными выбросами и пылью, а когда-то бога-тые ценной рыбой реки стали безжизненными.
На лесозаготовках ручные пилы, требующие ог-ромной физической силы, заменены легкими и удоб-ными бензомоторными пилами. Заготовка и вывозка древесины механизированы, стали легче, и можно было бы предположить, что в дальнейшем рубкам леса не будет предела. Однако, нет. Леса - единствен-ное природное богатство нашей республики, по которому ведется точный учет, и объем рубок определяет-ся в соответствии с приростом. Но как действует рокот механизмов на лесных жителей?
Интенсивное использование природных богатств и постоянно усиливающееся загрязнение окружаю-щей среды вынуждают нас все активнее выступать в защиту природы. Без понимания нашего собственного положения на Земле, без понимания сопричаст-ности к экосистеме, где все взаимосвязано, мы мо-жем прийти даже к отрицанию природы и счесть ее ненужной. Иногда мы делаем вид, будто не зависим от ресурсов природы, и этим совершаем грубую ошиб-ку в отношении будущих поколений, оставляя без внимания закономерности, господствующие в окружающей среде, и не признавая возможности экологического кризиса.
Наша страна обладает колоссальными природ-ными богатствами. Усилиями нескольких поколений у нас создан мощный экономический потенциал использования этих богатств как в промышленности, так и в сельском хозяйстве. Сейчас, как никогда раньше, важно использовать все эти ресурсы по-хо-зяйски, поставить их в максимальной мере на служ-бу народу, извлечь из них наибольшую пользу.
В 50-е гг. человечество было свидетелем победного шест-вия ДДТ, признанного универсальным средством борьбы с вредными насекомыми. Этот ядовитый препарат рассыпали повсюду как чудодейственное снадобье. За изобретение этого чуда швейцарский химик П. X. Мюллер был удостоен Нобе-левской премии 1948 г. Но оказалось, что ДДТ откладывает-ся в тканях живых существ и растений, не теряя ядовитого действия. Наряду с прочим причиненным им ущербом в США, Бельгии, Англии и в других странах было отмечено резкое сокращение численности птиц: голубей, серых куропаток, фа-занов, орлов, перепелов. Применение ДДТ запретили.
Серьезной проблемой стало уменьшение площади сель-скохозяйственных земель и снижение их плодородия. В США, например, под промышленность и города ежегодно отводит-ся 10 тыс. км2 пахотных земель. При таких темпах к концу века исчезнет треть сельскохозяйственных угодий, а ведь на-селение Земного шара растет.
В 1998 г. в столице Туркмении Ашхабаде состоялась очередная, XIV Генеральная ассамблея Международного союза охраны природы и природ-ных ресурсов, которая разработала Всемирную стра-тегию охраны природы, предусматривающую такое урегулированное использование биосферы, экосистем и отдельных видов, при котором экосистемы будут приносить максимальную пользу нынешним поколе-ниям и в то же время сохранят свой потенциал для удовлетворения потребностей будущих поколений.
Не раз высказывалось мнение, что хватит бить в набат и обсуждать опасности, которые мы создаем для природы, пора, наконец, перейти к действиям по ликвидации загрязнения и лучшему использованию природных ресурсов. С этим следует согласиться. Множество наставлений может остаться пустыми сло-вами, критика без адреса остается без внимания. Одно точно известно - наши знания о природе далеко не достаточны. Мы забываем, что блага, которыми часто не совсем разумно пользуемся, являются ре-зультатом работы очень сложного механизма при-роды. В природу нельзя вторгаться, не изучив тща-тельно процессы ее развития. Это во-первых. Во-вто-рых, нам необходимо сменить позицию стороннего наблюдателя на активные действия в защиту при-роды.
Охотничья фауна - одна из составных частей бо-гатств природы. О хорошей организации охотничьего хозяйства мы можем говорить лишь в том случае, если она осуществляется людьми компетентными. Охотниками и организаторами охотничьего промыс-ла могут стать люди разных специальностей, занимаю-щие разные должности. Расширение их кругозора в области охраны природы - дело немаловажное.
В те далекие времена, когда человек только рас-селился на территории теперешней Эстонии, забота о пропитании заставила его учиться охоте, приме-нять силу и хитрость в борьбе с хищниками. В наше время, когда на нашем столе обильная еда. является ли добыча единственной целью охоты? В иных слу-чаях да. Это когда дело касается людей, избравших охотничий промысел своей профессией. В России таких немного - это егеря охотхозяйств, первооче-редной задачей которых является все же организация ухода за дикими животными. Среди охотников-лю-бителей около 30 % считают охоту лучшим отдыхом.
В нашей стране за последние 50 лет численность сельского населения уменьшилась более чем вдвое, причем этот процесс развивался еще более быстрыми темпами. В 1999 г. в городах было сосредоточено только 34 % населения, а в 1999 г. горожане составили уже 70 % населения. Отсюда рост потребности в более тесном общении с природой. К тому же у людей стало гораздо больше свобод-ного времени.
Естественно, увлечение природой не обязывает брать с собой ружье. Можно выйти в природу с фото-аппаратом, например. Но оказывается, что фотоохота гораздо сложнее, чем обычная охота, она требует больше времени, большего напряжения, большего труда. Многие разочаровываются: не так просто до-нести с помощью фотографии до зрителей прелесть живой природы. Фотографы же, достигшие в своем деле мастерства, рассказывают, сколько терпения и усилий требует фотографирование лося или зайца, косули или куницы. Подстрелить зверя проще, не-жели подстеречь, когда он окажется в нужном осве-щении, и сделать кадр.
Оказывается, что фотоохота не так уж и бескров-на, как это представляется на первый взгляд. У нас пока не было серьезных сигналов о нарушении по-коя животных фотографированием или записью их голосов на магнитную ленту, но во Франции, напри-мер, еще в 1976 г. в закон об охране природы был включен ряд положений, касающихся фотоохоты.
Иногда в адрес охотников слышатся упреки: за-чем идти в лес убивать, уничтожать жизнь, нарушать равновесие природы. Однако нельзя забывать, что в наш век численность диких животных в густонасе-ленных районах с развитым производством нельзя оставлять неурегулированной, а однажды начав ре-гулировать численность и состав зверей, следует де-лать это постоянно. Это влечет за собой новые задачи, в том числе создание для зверей благоприятных ус-ловий обитания, что, в свою очередь, открывает чело-веку возможность более тесного общения с природой. Природа безжизненна без диких животных и вряд ли сможет без них существовать. Поэтому крайне важно, как мы будем строить свои взаимоотноше-ния с ней, ведь мы протянули руку почти за всеми ее богатствами, имея в виду при этом лишь свое лич-ное благополучие.
Охрана природы имеет давние тра-диции. В 1957 г. был принят За-кон об охране природы - первый подобный закон. Существует сеть государ-ственных и общественных учреждений, занимающих-ся охраной природы и гарантирующих соблюдение действующего законодательства, которым охвачены использование и охрана всех природных ресурсов и природных памятников - от отдельных редких видов до крупных комплексных территорий, какой являет-ся национальный парк. В ряде законодательных актов четко определены мероприятия по охране охотничь-их животных, увеличению их численности и рацио-нальному использованию.
За последние 10-15 лет в мире синтезировано более 4 млн химических веществ, около 1,5 млн из которых человек использует в своей хозяйственной деятельности. Некоторые из них наносят природной среде прямой вред, вызывая гибель животных или препятствуя их размножению. Другие вещества, не вызывающие отрицательных явлений в малых дозах, способны накапливаться в объектах природы, со-храняясь в них долгое время. Возникла цепь мигра-ции токсических веществ: почва - растительность - животные - продукты питания животного проис-хождения - человек.
К 1995 г. использование минеральных удобрений в мире увеличилось по сравнению с 1945 г. в 6 раз. Позже темпы роста применения минеральных удобре-ний еще более возросли, и содержание токсических веществ в почве значительно увеличилось. Но вещества эти отрицательно воздействуют также на растения и животных. Установлено, например, что использо-вание инсектицидов препятствует нормальному вылуплению перепелят, вещества, освободившиеся при сжигании пластмассовых отходов, вызывают утоньшение скорлупы яиц у пеликанов.
Девственной природы остается все меньше. По-вышается кислотность окружающей среды, что обу-словлено промышленными выбросами в атмосферу. От этого гибнут леса на огромных площадях в Цент-ральной Европе и Скандинавии. В Финляндии состав-лен прогноз, согласно которому в ближайшие годы предвидится гибель 11% лесов. Все, что в наше время угрожает странам с развитой промышленностью, уг-рожает и нам.
Старания охотников и постоянный контроль со стороны работников лесной охраны стали основой для разумного использования фонда диких живот-ных. Этим опровергнуто мнение, что охотничье хозяй-ство исчезнет с прогрессом техники. Но повод для тревоги имеется. Ведь мощность производительных сил, находящихся в распоряжении человека, удваи-вается через каждые 10 - 15 лет.
К сожалению, многие промышленные отходы - пласт-массы, керамика, нержавеющие металлы, пестициды - рас-падаются в природе очень медленно. Широко распространи-лись в природе многие ядовитые вещества.
Следы загрязне-ния свинцом, например, обнаружены во всех уголках мира - от вод Тихого океана до снежных равнин Антарктики. В ор-ганизме современного человека содержание свинца в 50 раз больше, чем у его предков, живших 200-300 лет назад. Свин-цом отравлены почва и растительность вдоль автомобильных дорог. В мире сейчас более 400 миллионов автомобилей, ко-торые поглощают в год столько же кислорода, сколько миллиард людей, и дают 50 % веществ, загрязняющих атмосферу, причем большая их часть канцерогенна.
В таких условиях возникает вопрос: является ли охота разумным использованием охотничьей фауны или следует отнестись к ней как-то по-другому? Всег-да поучительно обратиться к истории.
В эпоху собирательства на территории 20 км2 мог прокормиться только 1 человек. С переходом от собирательства к скотоводству территория, необхо-димая для пропитания, уменьшилась в 20 раз, то есть до 100 га. Учеными многих стран мира подсчитано, что одному охотнику нужно для существования 1000 га земли, сельскому жителю - 1 га, горожанину - всего 800 м2 (сюда входит площадь улиц, складов, мага-зинов, театров).
В первобытном обществе интенсивная охота привела к истреблению мамонтов, крупных оленей и пещерных львов их попросту съели. Африка потеряла около 40 % своих птиц и зверей, большинство из которых человек тоже употребил в пищу. Наскальные рисунки, дошедшие до нас из далеких времен, в большинстве своем изображают охотничьих живот-ных, многие из которых исчезли с лица Земли. Возможно, рисунки эти имели магическое значение, с их помощью чело-век пытался влиять на животных и сохранить их. За время своего существования человек истребил 2/3 лесов, способство-вал сокращению на 90 % мировой фауны. С 1600 г. по наше время исчезли 359 видов млекопитающих и птиц. Скорость ис-чезновения видов заметно возросла, а ведь на формирование вида затрачивается примерно 1 млн. лет.
Стало очевидным, что пассивная охрана природы не дает в современных условиях желаемых результатов. Пассивное “невмешательство” в дела природы отошло в прошлое. Интенсивное природопользование привело нас к необходимости активного участия в восстановле-нии природных богатств с целью компенсации понесен-ных природой потерь максимального сохранения гар-монии между человеком и окружающей средой.
Цели и задачи современного охотничьего хозяйства
Охотничье хозяйство - это прежде всего отрасль деятельности, дающая нам материальные ценности: охотничью продукцию. Кроме того, это школа позна-ния природы, благоразумного ее использования и охраны. Охота предоставляет хорошую возможность для восстановления умственной и физической работо-способности. Среди охотников люди самых различ-ных профессий. Нередко в одном охотничьем коллек-тиве числятся руководитель учреждения и рабочий из совхоза, директор предприятия и колхозный меха-низатор, сельский счетовод и деятель культуры из города. Объединяет их потребность в общении с при-родой и в активном отдыхе.
Сам процесс охоты предъявляет к охотнику ряд требований. Охотник должен быть выносливым, на-стойчивым, способным преодолевать различные пре-пятствия, хорошо ориентироваться на местности, знать следы зверей и уметь тропить дичь. Он должен быть умелым стрелком, чтобы быстро и метко поражать цель (во время Великой Отечественной войны неоце-нимыми разведчиками и снайперами были именно охотники).
В будущем, несомненно, возрастет рекреационное значение охоты, ведь охота сочетает в себе приятное с полезным, благоприятно отражается на физическом и духовном здоровье людей.
Цели современного охотничьего хозяйства опре-деляются Положением об охотничьем хозяйстве. Это документ, в котором коротко изложены общие осно-вы охотничьего хозяйства, порядок охоты и использо-вания охотничьей продукции, меры по воспроизвод-ству охотничьей фауны, требования по охотничьему надзору.
Согласно Положению об охотничьем хозяйст-ве, дикие животные (звери и пти-цы), обитающие в состоянии естественной свободы, составляют госу-дарственный охотничий фонд. Организация исполь-зования этого фонда поручена Государственному ко-митету по охране природы и лес-ному хозяйству, который составляет и утверждает ин-струкции по ведению охоты, дополняющие основное положение, а также контролирует на территории рес-публики работу всех учреждений и организаций, зани-мающихся охотничьим хозяйством.
Из мероприятий, способствующих увеличению охотничьего фонда, следует выделить регулирование сроков охоты на все виды диких животных. Эти сро-ки определены на основании многолетнего опыта и научных исследований, однако погодные условия, состояние численности дичи, а также экономические условия могут стать причиной смещения этих сроков на одну-две недели вперед или на более позднее время. Отстрел отдельных видов животных в зависимости от их численности может быть полностью запрещен или лимитирован по отдельным районам.
Требование об увеличении численности охотничь-их животных не предусматривает их разделения на так называемых полезных и вредных. Возьмем, к примеру, хотя бы рысь. Она всеядна и кровожадна, и до недавнего времени ее считали злым врагом охот-ничьего хозяйства. У нас в республике она питается зайцами и косулями, но вообще охотится на всех, кого превосходит по силе. Повсюду - не только у нас, но и во многих странах Европы - ее интенсив-но истребляли, но теперь принимаются всяческие меры для восстановления ее численности: шкуры рыси высоко ценятся!
Целям увеличения численности диких животных служит также организация республиканских и мест-ных охотничьих заказников. В Положении об охот-ничьем хозяйстве предусматривается, что для обес-печения благоприятных условий размножения, оби-тания и сохранения численности дичи на необходимом уровне не менее 20 % охотничьих угодий должны постоянно отводиться для заказников. Это не озна-чает, однако, что в охотничьем заказнике исключается проведение охоты. Абсолютный запрет на охоту рас-пространяется лишь на государственные заповедники и национальные парки.
Охотничье хозяйство ведется в соот-ветствии с Законом об охране и ис-пользовании животного мира. Законом установлено, что в охране животного мира на первое место высту-пают экологические аспекты: сохранение разнообра-зия популяций живых существ и обеспечение ста-бильности экосистем. На практике это означает, что в составе охотничьей фауны должны постоянно су-ществовать те виды животных, которые присущи нашей местности и обитают на нашей территории в естественных условиях. При переселении животных с целью обогащения фауны следует строго учитывать исторический фон: нельзя допускать, чтобы интро-дукция видов причиняла вред местной фауне. Зако-ном установлено, что интродукция видов животных с целью обогащения фауны и увеличения биологиче-ской продуктивности сообществ разрешается только государственными органами. Своевольная интродук-ция, акклиматизация и скрещивание животных недопустимы.
В законе также говорится, что пользователи жи-вотного мира, а ими в первую очередь являются охот-ники, обязаны применять способы, позволяющие избежать нарушения биологической целостности есте-ственных сообществ, обеспечивающие сохранность животных и предотвращающие разрушение среды их обитания. Деятельность, могущая повлечь за собой гибель редких или находящихся под угрозой исчезно-вения видов, уменьшить их численность или разрушить их местообитания, запрещается. Это требование долж-ны учитывать не только охотники, но и предприятия, учреждения, организации, граждане. Все, кто поль-зуется химическими средствами защиты растений, удобрениями и различными препаратами, предназна-ченными для лесного, сельского и водного хозяйства, должны транспортировать, хранить и использовать их, не нанося ущерба животному миру. За нарушение этого законом предусматривается ответственность в уголовном, административном или ином порядке.
Существенной функцией ведомств, регулирующих охотничье хозяйство, является строгий надзор за ус-ловиями обитания и размножения диких животных, а также за действиями охотников и всех причастных к этому граждан. Надзор возложен на лесную охрану, а также на государственную и общественную систему охраны природы.
Наше общество пока не избавлено от тех, кто го-тов обойти закон, сознательно нарушить его требова-ния, от тех, кто решается на самовольную охоту или, пользуясь служебным положением, не считает зазор-ным присвоить большую часть добычи. Недействен-ными порой оказываются призывы их к порядку или применение к ним административных мер наказания. Поэтому наша задача состоит в том, чтобы с помощью мер воспитательного характера изменить отношение людей к охотничьим ресурсам, установленным по-рядку и дисциплине охоты. Необходимы твердый порядок использования охотничьих угодий, проведе-ние самых передовых и действенных мероприятий для увеличения численности дичи, рациональное использование охотничьей продукции. Охотник должен обладать знаниями об охотничьем хозяйстве и охране природы. Немыслимо охотиться на зверей и птиц, не зная их образа жизни и поведения; знание биологии и экологии диких животных позво-ляет и успешно охранять их.
Первый шаг на пути организации охотничьего хо-зяйства - получение сведений о наличии ресурсов ди-ких животных. Каждой весной мы проводим учет дичи, вычисляем, сколько животных может обитать в наших угодьях вместе с приплодом к осени, и опре-деляем, в каких пределах можно будет производить их отстрел. Невелика беда, если, скажем, при пересче-те 150-тысячной популяции зайцев допущена погреш-ность в 1000 особей: при норме отстрела в размере 20 % общей численности такая ошибка не будет опре-делять положение дел. Если же вместо 12000 лосей мы возьмем на учет 8000, а норму отстрела опреде-лим на основании заниженного таким образом при-плода, то есть в размере примерно четвертой части основ-ного стада, мы допустим значительное увеличение популяции, и результаты будут далеки от желаемых.
Учет диких животных - дело нелегкое. Попытай-тесь сосчитать в лесу, кустарниковых зарослях или на далеком болоте быстроногих косуль, волков, со-вершающих 100-километровые походы за добычей, или зайцев, постоянно скачущих с места на место. Попробуйте доказать, что в вашем охотничьем хозяй-стве 600 лосей, если на каждые 1000 га их приходит-ся 3-4. Ошибиться при учете нетрудно. К сожале-нию, пока нет легких и удобных на практике методов учета, не причиняющих значительного беспокойства животным и позволяющих выяснить половую и воз-растную структуру популяций крупных копытных. Для определения правильной структуры отстрела, то есть показателей того, сколько можно в данном охотхозяйстве отстрелять самцов, самок или молоди, очень нужны точные данные. Только выборочный от-стрел может обеспечить устойчивость популяции, а значит, и возможность постоянно охотиться. Пока что данные о наличии диких животных основывают-ся главным образом на наблюдениях лесников и охотников, которым помогает их практический опыт. Полученные от них сведения корректируют и сводят воедино. Численность дичи определяют по учетным данным на 1 апреля, и в большинстве случаев они должны отражать численность после окончания охот-ничьего сезона до появления у животных приплода. Точность и достоверность этих показателей в большой мере зависит от квалификации учетчиков и их отно-шения к работе, от учитываемого вида и плотности его распределения в угодьях.
Данные о численности волков, рысей и медведей обычно достаточно точны. Они поступают от работни-ков лесной охраны и членов охотничьих секций, наблю-дающих за этими зверями не только зимой, но и в другие сезоны года. В зимний период возможен учет только мигрирующих волков и рысей, а весной - тех, которые обосновались в данной местности в ожида-нии приплода; весной учитывают и медведей, прос-нувшихся от спячки. Летние наблюдения позволяют выяснить численность приплода.
Численность кабанов можно установить достаточ-но точно зимой в местах регулярной подкормки. У нас зимняя подкормка кабанов стала обязательной, и мы постоянно получаем точные сведения о числен-ности и возрастном составе их стад (сколько в них взрослых особей, подсвинков, поросят). Учет прово-дится в феврале - марте, более ранние данные оказы-ваются из-за большой подвижности стад менее точ-ными.
Косули, если их подкармливать, также придер-живаются определенного места. Однако точность учета этих зверей зависит от погодных условий: если зима суровая, косули будут держаться вместе недале-ко от места подкормки, а если теплая, будут обитать более рассредоточено.
Реальные данные о численности зайца-русака мож-но получить, учитывая особей, приходящих кормить-ся на поля озимых культур. Учет по следам менее точен.
Сведения о численности лисиц и барсуков можно получить при учете их обжитых нор. Весной следует посетить все норы и по следам определить местооби-тания помётов. Зная среднюю величину помета, не-трудно подсчитать среднюю численность.
Относительным показателем учета является число отстрелянных животных, поэтому большое значение мы придаем охотничьей статистике (числу отстрелян-ных животных по видам), используя для получения учетных данных любой несложный на практике метод.
Согласно Инструкции о проведении работ по уст-ройству охотничьих угодий, в нашей республике уже несколько лет проводится учет дичи (копытных, хищных зверей и зайцев) на пробных участках. Участ-ки подбирают с таким расчетом, чтобы они занимали до 5 % общей площади охотхозяйства и имели мини-мальный размер 500 га. Пробные участки должны быть распределены равномерно по всей территории и характеризовать ее по возможности точнее. Учет проводится прогоном (как при облавной охоте), данные учета распространяются на всю территорию охотхозяйства. Для облегчения сравнения учетных данных из года в год используются одни и те же участ-ки. Для получения дополнительных контрольных сведений проводят проверочные учеты за пределами пробных участков - это позволяет сравнить распро-страненные на всю территорию данные с действитель-ным положением дел.
Для большей точности учета в Лахемааском на-циональном парке, например, при учете гнездящихся птиц используют трансектный метод: численность птиц выясняют при прохождении территории их гнез-дования по определенным маршрутам в ранние утрен-ние часы; данные о численности глухарей и тетеревов получают при учете мест токования и определении числа самцов на токах.
Для проверки полученных данных практикуется авиаучет. Разумеется, с самолета можно учитывать только крупных животных. Кроме того, точность получаемых при этом данных зависит от условий рель-ефа, погоды, да и метод этот дорогостоящ.
Численность диких животных, половой и возраст-ной состав популяции, от которых в большой мере зависит продуктивность вида, меняются ввиду того, что влияние факторов, определяющих рождаемость и смертность, может колебаться в больших пределах. Если мы, например, поставили цель увеличить основ-ное стадо, то норму отстрела должны установить по наименьшему приросту в местообитаниях с наихуд-шими условиями. Если оптимальная численность ка-кого-либо вида достигнута, то слишком низкая норма отстрела, способствующая увеличению основного ста-да, обусловит нанесение ущерба другим видам или народному хозяйству, или увеличит смертность этого вида. Предпосылкой для рационального использова-ния фонда диких животных является правильно запла-нированная оптимальная численность дичи на кон-кретном участке, в охотхозяйстве или республике в целом и правильно установленная норма отстрела.
Нормы плотности диких животных в охотничьих угодьях зависят от качества последних и интенсивности от-стрела, а также от характера и интенсивности лесохозяйственного и сельскохозяйственного использова-ния этих земель. Для установления оптимальной плотности мы учитываем состояние кормовой базы, нагрузку на нее, наличие убежищ для животных, меж-видовую конкуренцию, ущерб, наносимый лесному и сельскому хозяйству. С учетом этого определяется оптимальная численность вида для данной территории или для охотничьих угодий данного класса бонитета.
Во многих случаях более правильным оказывает-ся планировать не оптимальную плотность населения дичи, а исходить из так называемой дозволенной, обусловленной целями охотхозяйства и охоты. Осно-вой для проектирования ежегодной нормы отстрела диких животных являются оптимальная или дозво-ленная численность дичи и фактический результат учета, прирост популяции в данном году и объем ущерба, причиняемого дикими животными лесному и сельскому хозяйству.
Лесхозы ведут довольно точный учет ущерба, на-носимого лесному хозяйству. С учетом этого ущерба, а, кроме того, еще и потрав, причиняемых дикими жи-вотными картофельным полям, а также урона, нано-симого ими прочим полям, определяют нормы от-стрела. Оптимальная норма отстрела должна не толь-ко довести численность дичи до оптимальной или доз-воленной, но и обеспечить предпосылки для получе-ния большого жизнеспособного потомства и полно-ценных охотничьих трофеев. Именно поэтому мы производим выборочный отстрел диких животных, выдавая лицензии на отстрел самцов и самок, моло-дых и старых животных. Одним словом, мы приме-няем принцип выборочного отстрела и управляем половым и возрастным составом популяции, изменяя его в нужном нам направлении.
Одной из важных задач развития планомерного охотничьего хозяйства мы считаем оценку качества (бонитировку) охотничьих угодий и планирование на ее основе мероприятий хозяйственного комп-лекса. Устройство охотничьих угодий, по сути, сле-дует считать одной из составных частей природоохран-ного планирования. Перед устроителями охотничьих угодий поставлена задача учитывать потребности при-роды как целостной системы, чтобы не нанести ущер-ба ни одному из природных ресурсов. При этом осо-бого внимания заслуживают редкие, охраняемые ви-ды животных: условия и места их обитания в ходе устроительных работ должны быть сохранены!
Оценка, или бонитировка, охотничьих угодий, являющаяся важнейшим звеном устроительных работ, производится на основе их кормовой базы. Особенно важно правильно оценить зимнюю кормовую базу, учитывая интересы лесного и сельского хозяйства (летние корма для млекопитающих, обитающих в наших климатических условиях, имеются почти в не-ограниченных количествах).
Для правильной оценки охотничьих угодий необ-ходимо знать, какова потребность охотничьих живот-ных в кормах. Выяснить это непросто, так как опре-деляющим является не количество, а качество корма, его калорийность, доступность. Необходимо выяс-нить, какие кормовые растения предпочитаются ко-пытными, в любых ли местопроизрастаниях употреб-ляют их животные, поедаются ли эти растения в рав-ной мере животными обоих полов и всех возрастов.
Оценка дается охотничьим угодьям на продолжи-тельный период времени, а численность диких живот-ных может резко измениться даже в течение года. Не зная численности и плотности распределения дичи в угодьях, а также обстоятельств, от которых исхо-дят изменения этих показателей, мы не можем вести планомерное охотничье хозяйство.
Для развития современного охотничьего хозяй-ства чрезвычайно важны расширение и углубление научных исследований. Необходимо более подробное изучение биологии диких животных, в частности воп-росов, связанных с устойчивостью популяций в эк-стремальных погодных условиях, влиянием различных факторов на прирост популяций, взаимоотношением видов. Следует подробнее изучить возможности выбо-ра и усвояемости дикими животными кормовых объектов, воздействие изменяющейся окружающей среды на численность особей и их резистентность, а также множество других проблем. Все это будет со-действовать достижению основной цели охотничьего хозяйства - сохранению и умножению охотничьих ре-сурсов.
Этическая тема звучит в наших охотничьих делах все сильнее, так как мы поняли, что, игнорируя эти-ку, нельзя создать и эффективно развивать культур-ное охотничье хозяйство. Можно иметь в угодьях много дичи и получать большое количество охотничь-ей продукции - и мы к этому стремимся - и все-та-ки не быть полностью удовлетворенными, остро чувствовать отсутствие столь необходимой гармо-нии в наших охотничьих взаимоотношениях с жи-вой природой. А гармонию эту создает прежде всего следование в любом деле этическим принципам.
Этическая тема включает в себя два взаимосвя-занных аспекта: этику охотника и этику ведения охотничьего хозяйства. Первый как будто бы оче-виден: охотник должен быть дисциплинированным, честным, строго соблюдать правила ведения охоты, поддерживать хорошие отношения с собратьями по страсти, не стараться перехватывать у них добычу (бывают и такие случаи), не жадничать, стремясь убить как можно больше дичи. Облик охотника, его одежда, снаряжение, манеры должны удовлет-ворять определенным эстетическим требованиям, охот-ничьим традициям. Время вносит новые элементы в этику охотника - усиливаются гуманистические тенденции. Особенно важным становится активное участие охотника в охране и воспроизводстве охотничьих ресурсов, биотехнических мероприятиях. Не случайно девизом современного охотника можно считать этическую максиму: кто не заботится о дичи, не имеет права на нее охотиться!
Этические основы охотничьего хозяйства извест-ны меньше, осознаны массовым охотником слабее. Они заключаются прежде всего в том, чтобы пред-ставлять эту отрасль как неотъемлемую составную часть всей системы комплексного природопользо-вания и вести ее в соответствии с требованиями и нуждами всего общества, всего государства. Мы обоснованно требуем, чтобы, например, сельское и лесное хозяйства постоянно считались с охотничь-ими делами, принимали во внимание необходимость сохранения и улучшения обитания диких животных: сбережение мозаики ландшафтов, ограничение опас-ных для живой природы технологий, строгий конт-роль за применением минеральных удобрений и ядо-химикатов, постепенная замена последних биомето-дами. Однако и сами мы постоянно должны помнить об интересах наших соседей, не допускать, чтобы чрезмерно размножившаяся дичь уничтожала лесные культуры или стравливала обширные масси-вы сельскохозяйственных культур. Следует добивать-ся тонкого и динамичного баланса и совместными усилиями поддерживать его в охотничьих угодьях.
Охотничье хозяйство не может быть ныне без-различным к тому, какие виды и подвиды дичи за-селяют охотничьи угодья, и гнаться за созданием в своих владениях мешанины из чуждых (а то и замор-ских!) форм охотничьих зверей и птиц. Предметом его гордости должны стать чистота генетического ма-териала, процветание местных форм дичи, развитие традиционных, национальных видов охоты. Нарушением этики ведения охотничьего хозяйства является перепромысел, замусоривание угодий отходами охо-ты, ухудшение эпизоотической обстановки вследствие ошибок специалистов и охотников и многое другое.
Сознательный охотник знает: добыть дичь - не главное. Важно, чтобы охота была культур-ной, способствовала совершенствованию личности че-ловека и углублению его контактов с природой.
Почему я решил завести охотничье хозяйство? Чтобы объяснить это, надо мысленно вернуться в начало 2000-х: кончились «лихие 90-е», наступило время подъема экономики и становления частного бизнеса. Молодое частное предприятие, руководителем которого я являюсь, уже более-менее встало на ноги, поэтому появились и финансовые возможности ездить на охоту, и свободное время.
Охотничью заграницу я тогда не осваивал, а вот в России охотился. Мне не нравилось приезжать куда-то на пару дней, ненадолго, а кроме того, уже более-менее отчетливо представлялось, как именно я хочу охотиться. Тогда и возникла идея найти единомышленников и создать свое охотничье хозяйство.
Самой первой и одной из самых сложных проблем (а было их множество) стало выстраивание отношений с областным начальством. Требовалось убедить их отдать нам под охотничьи угодья один из девяти областных заказников. К счастью, руководство поверило в нас и разрешило «порулить». И вот в 2008 году мы оформили долгосрочную аренду угодий в Рязанской области, площадью 28 тысяч гектаров. Было очевидно, что угодьям нужна помощь: до этого в заказнике проводились охоты или для местного начальства, или для местных браконьеров. И то и другое носило эпизодический характер.
Основной зверь в угодьях – это кабан, и в самом начале нашего пути даже этого повсеместно встречающегося зверя в угодьях было крайне мало: за первые семнадцать охот не удалось добыть ни одного кабана. Все дело в том, что если сейчас в нашем хозяйстве запрещено отстреливать секачей в период гона, а на отстрел маточного поголовья запрет действует круглый год, то раньше стреляли всех подряд. Работа по благоустройству дорог, подкормка и другие биотехнические мероприятия в заказнике тоже не велись: например, в 2006 году на всю биотехнику из госбюджета была выделена всего одна тысяча рублей. На год. В угодьях были лишь две вышки и четыре кормушки, на которые осенью изредка завозили телегу отходов или картошки. Работал один егерь, у которого не было никакой техники.
Мы начали с того, что правильно организовали охрану угодий и обильное кормление кабанов. Во-первых, мы засеивали (и продолжаем засеивать сейчас) около 130 гектаров своих полей (все что есть) овсом, топинамбуром и кукурузой. Во-вторых, начали завозить на кормушки столько корма, чтобы кабаны не могли съесть все. Подкормленные таким образом матки стали приносить вдвое больше потомства, чем раньше. Бродячие секачи, приходившие к кормушкам с излишками корма, стали приводить с собой соседских кабанов. Соседние охотхозяйства начали было жаловаться, что кабаны все ушли к нам, но потом и у них стало расти поголовье кабана и лося. Кстати сказать, мы граничим с тремя охотничьими хозяйствами, с руководителями которых у нас давно сложились дружеские отношения. Мы объединяем усилия для борьбы с браконьерством, вместе охотимся на волков, закупаем семена и корм.
Даже страшно вспоминать первоначальный объем работы: нужно было оборудовать солонцы, сделать купальные ямы, прорубить просеки в лесу, расчистить заваленные упавшими деревьями лесные дороги, приобрести технику, найти егерей, «подружиться» с местным населением...
Правда, хорошие отношения с жителями соседних деревень сложились у нас достаточно быстро. Местные мужики привыкли браконьерничать в заказнике, ведь путевок-то не давали. А я пригласил их к себе в команду так называемыми активистами. Сначала люди шарахались, думали, что их будут использовать только на подхвате. Сейчас у нас больше 30 активистов, это слаженная дружная команда, ребята, которых я всегда рад видеть, в чьей помощи я реально нуждаюсь и реально ее получаю. Нам помогают прочищать дороги, выкладывать корма, закладывать заячьи солонцы, очищать болота, изготавливать искусственные гнезда, чистить вышки. Сейчас, например, идет посевная – нужны люди, которые рассеивают зерно руками там, где не проходит сеялка, рассаживают под лопату топинамбур. Активисты охотятся и пользуются удобствами охотничьей базы с нами на равных. Это означает, что мы даем им бесплатные путевки, едим за одним столом, стреляем в одном тире. Чтобы получить возможность охотиться в угодьях, то есть стать активистом, необходимо, чтобы твою кандидатуру порекомендовали два члена коллектива. Второе условие – 10 дней в сезон (для охоты на копытных загоном и с вышки) или 3 дня (для всех остальных видов охоты) необходимо отработать на благо хозяйства, оказывая любую посильную помощь. Это правило не распространяется на пенсионеров и инвалидов, им путевки достаются без отработки.
Сейчас постоянно работают и обслуживают охотничье хозяйство 17 человек: повара, инженеры, егеря и охранники. Управляю хозяйством лично я. Но кроме меня есть директор, главный охотовед и главный инженер, которые отвечают за порядок в мое отсутствие. С коллективом я общаюсь каждый день по телефону и минимум раз в две недели лично. Перед началом охотничьего сезона проводим оперативные совещания. В свободное время работаем на субботниках, организуем соревнования (охотничий биатлон, стрельба по «бегущему кабану», по тарелочкам, в электронном тире), проводим в охотничьем доме открытые уроки биологии для школьников.
Сегодня хозяйство на коммерческой основе не работает и, скорее всего, не будет работать и в будущем. Пять учредителей-добровольцев полностью покрывают все материальные затраты. Все охоты не коммерческие, только для себя и для друзей. Но друзей много, и поэтому в сезон каждый выходной в угодьях кто-то охотится.
Лимит на охоту у нас следующий. Лицензии на лосей – 12 в год. На кабанов – 60+, но этот лимит может быть увеличен при угрозе эпидемий. Еще есть охота на лис, зайцев и несколько видов охоты на птицу. Наверное, можно было бы последовать примеру известного охотпользователя Виктора Лабусова и сделать хозяйство частично коммерческим. Но, во-первых, пока в этом нет необходимости, всех владельцев устраивает выбранный вариант сотрудничества. Во-вторых, все учредители понимают, что охотничий бизнес не принесет сногсшибательного дохода, и даже только поэтому не задумываются об этом всерьез. И в-третьих, Виктор Лабусов, насколько я знаю, сразу ориентировал свое охотхозяйство на проведение и коммерческих охот, и охот «для себя». Нам же, если мы когда-то решимся встать на коммерческие рельсы, придется перестраивать всю систему работы. Так что пока у нас таких планов нет. Правда, недавно у меня появились задумки, в качестве эксперимента, договориться с хозяевами базы для рыбаков, которая строится на берегу Оки неподалеку от нас. Суть в том, чтобы предлагать их постояльцам охоту в наших угодьях по прейскуранту. Что-то похожее сделано в охотхозяйстве «Бриз».
За пять лет охотпользования множество проблем нам удалось решить. Но много проблем, а точнее задач, еще осталось.
Первая – это разведение зверей. Мы много делаем для разведения кабанов, лосей, лис и зайцев. Мы активно боремся с волками, и потому зверя у нас много. Но я считаю, что зверя должно быть еще вдвое больше и он должен быть разнообразнее (чего сейчас не наблюдается). Мечтаю, чтобы появились в наших лесах и лани, и косули. Примером для меня в этом вопросе служит Белоруссия: я вижу, как много делается и как много там в результате зверя.
Вторая задача – это борьба с двуногими хищниками. Охрану мы осуществляем только силами членов нашего коллектива и, на мой взгляд, достаточно эффективно, но, несмотря на наши усилия, раз в квартал обязательно задерживаем одного-двух браконьеров. Если честно, на сегодняшний день я не знаю, насколько мы вообще в состоянии эту проблему решить. Ведь есть прямая зависимость – чем больше зверя, тем больше браконьеров. Что логично: ни волк, ни браконьер не полезет в плохое хозяйство, где мало зверя.
Но самая серьезная проблема – это отношение людей, работающих в хозяйстве. Все пять лет я пытаюсь наладить с егерями добрые рабочие взаимоотношения, добиться того, чтобы они проявляли инициативу, держались за работу. Но, к сожалению, не со всеми членами нашего коллектива это получается. Из-за того, что не все егеря работают ответственно, страдает весь коллектив и дело встает. Получается, что если я лично не буду держать ежедневно все на контроле и проверять каждый шаг, ничего делаться не будет.
Самая главная проблема современных егерей, я считаю, состоит в том, что они могут напрячься, стиснуть зубы и один раз сделать то, что нужно (и то таких поискать надо). Но на постоянную ежедневную кропотливую работу они в большинстве своем не готовы. Иногда кажется, их основная цель – быстрее сделать то, что велели, и уехать домой – и то в лучшем случае. А в худшем – уехать, ничего не доделав. При этом большинство егерей, с которыми мне приходилось работать, постоянно пребывают в уверенности, что они слишком много работают.
Да, работы много, не спорю. Егеря занимаются каждый день достаточно рутинным трудом: развозом кормов по одним и тем же дорогам на одни и те же кормушки, обслуживанием техники, которая все время ломается, охраной территории. Но, во-первых, никто не заставляет работать круглосуточно, а во-вторых, плюсов-то в работе тоже много, как в известной черной шутке: «Палач не знает продыха, но что не говори, работа-то на воздухе, работа-то с людьми!» Если серьезно, мы имеем возможность платить работникам приличную не только по рязанским, но и по московским меркам зарплату, за свой счет отправлять учиться егерскому делу, делимся мясом, вместе не только работаем, но и отдыхаем.
Мне как руководителю не хватает в егерях ответственности, заинтересованности, увлеченности, инициативности, любви к своему делу. К сожалению, многим егерям безразлично, что их трудами могут пользоваться браконьеры, у них нет ревностного отношения к «своим» угодьям. Я пришел к выводу, что как ты ни объясняй, что работаем сами для себя, редкий егерь будет смотреть на хозяйство как на свое. Как говорит старшее поколение, «не родно – не больнó». Видимо, в России вообще по сравнению с той же Европой слабо развито внутреннее чувство собственности (чувство хозяина).
Я все больше склоняюсь к мысли, что «вырастить» работника, который бы соответствовал всем моим несложным требованиям, я не смогу. По всей видимости, нужно искать уже готового специалиста, с образованием и опытом работы в подобном нашему охотхозяйстве. Но искать – это тоже задача не из легких. Например, в свое время мы искали директора, дав объявление в газете. Искали очень долго, провели собеседования с 30 кандидатами. В итоге все равно нашли директора среди своих. Им оказался давний знакомый, строивший много лет назад нашу охотничью базу, которого мы проверили на деле и которому доверяем. Он надежный человек, но сейчас ему уже 67 лет, и скоро он работать не сможет, надо будет искать нового – и опять все начнется сначала.
Почти уверен, что проблемы, с которыми сталкиваемся мы, есть и в других российских хозяйствах. Был бы очень рад, если бы меня кто-то в этом разубедил...
Русский охотничий журнал, июнь 2013 г.
3668Разброс мнений о том, каким должно быть охотничье хозяйство в России. широк - от идей бесплатного доступа в угодья всем желающим до требований к охотпользователям обосновывать цены на лицензии. Но никто не задает вопрос об объеме инвестиций. Предлагаю обсудить вопрос «Как сделать российскую охоту бизнесом?»
ОПЫТ ВЛАДЕЛЬЦА ОХОТНИЧЬЕГО ХОЗЯЙСТВА
Уже много раз публиковались репортажи об успешных хозяйствах Европы, Америки и Африки. Всегда приходится завидовать условиям, в которых проходят охоты, и трофеям, которые там добывают. Все это результат серьезных инвестиций и бизнес-подхода к организации деятельности.
В данной статье под термином «бизнес» предлагаю рассматривать классическую схему: инвестиции, срок возврата инвестиций, рентабельность основного капитала, рентабельность текущей деятельности предприятия. Именно с таких позиций и надо проводить диагностику состояния российской охоты как отрасли экономики.
Зачем это надо? Процесс перехода от советской экономики к экономике рынка и конкурентоспособности еще не завершился. Разные отрасли экономики менялись и меняются с разной скоростью. Ряд отраслей уже давно сформировались и стали конкурентоспособными в мировом масштабе (ИТ, связь, производство зерна и так далее), часть находится в процессе перехода (ЖКХ, транспорт и тому подобное), а некоторые еще и не начинали трансформацию. Именно так обстоит с охотой как отраслью экономики. Весь смысл дискуссии сегодня - как сделать охоту дешевой и доступной для всех. Такой постановки вопроса больше нет нигде в мире. Ответ на него может дать только государство, взяв на себя все расходы, но мы это уже проходили…
Если отрасль становится привлекательной для бизнеса, туда идут инвестиции, возникает конкуренция, устанавливается такое соотношение «цена-качество услуг», которое устраивает и потребителя, и инвестора. Резко растет количество качественных предложений, создаются бренды и повышается репутация. Потребитель от этого только выигрывает. Примеров такой трансформации можно привести неограниченно много. Совковая разруха меняется на цивилизованный рынок услуг. Вспомним хотя бы советские магазины…
УБЫТОЧНОСТЬ РОССИЙСКИХ ОХОТХОЗЯЙСТВ
Постоянно звучит тезис об убыточности охотхозяйств. С этим никто даже не спорит. Все смирились и считают это фактом.
В настоящее время в России несколько тысяч охотхозяйств. Я не знаю точной цифры, но оценка сверху показывает, что их не менее 10 000. Из них оказывают услуги сторонним охотникам в десятки раз меньше. В чем дело? У владельца хозяйства есть два варианта – держать его для своих охот или создавать предприятие по предоставлению охотничьих услуг. Элементарные расчеты показывают, что первый путь дешевле второго в разы. Делать инвестиции в инфраструктуру для проведения коммерческих охот (база для гостей, персонал, транспорт, дороги, подкормки животных) без четкого плана возврата инвестиций – экономическое безумство. В этом ответ на вопрос, что делают остальные хозяйства – они работают на хозяина, это 3–5 охот в год и требования к инфраструктуре, количеству персонала и прочему совершенно другие. Финансирование такой «игрушки» не требует больших вливаний - 1–2 млн рублей. Когда надоест – перепродадут другому любителю охоты.
Наше охотхозяйство «Днепр-Холм» существует чуть меньше трех лет. Оно создано на месте бывшего МУПа, который «умер от истощения». Территория площадью 50 тысяч гектаров представляла собой «выжженную пустыню», поскольку никаких биотехнических работ не осуществлялось, охраны территории не было в принципе и браконьеры чувствовали себя вольготно. Думаю, такая ситуация типична для возникновения большинства частных охотхозяйств России.
При построении охотхозяйства была поставлена задача – оказывать услуги по организации охоты. Персонал был подобран из числа местных жителей. Первые два года ушло на обустройство территории: дороги, просеки, поля, вышки, солонцы. Была закуплена разная техника (более 20 единиц), налажено проведение охот, внедрена система мотивации персонала, научившая людей зарабатывать деньги, а не ждать подачек.
Для меня это время ушло на понимание механизмов функционирования охотхозяйства, на осознание системных проблем, связанных с охотпользованием в наших климатических условиях, с качеством работы «местных специалистов», с особенностями менталитета российского охотника.
Хозяйства, которые сегодня предоставляют услуги по коммерческим охотам, с обычной точки зрения нельзя назвать бизнес-предприятиями. Либо они получают дотации от своих владельцев на постоянной основе, либо их выручки хватает только на покрытие текущих расходов, а о возврате капиталовложений речь уже не идет. Какие-то хозяйства пользуются еще советской инфраструктурой и вложениями того же времени в разведение животных в угодьях. Кому-то повезло, и весь зверь с округи идет к ним и его можно бить «сколько угодно». Такие примеры можно привести, но это исключения, счастливое стечение обстоятельств, а не бизнес.
Климатические и биологические особенности территории России, а также ее плодородие не благоприятствуют биологическому многообразию и росту популяций животных. У нас мало видов животных, на которые можно проводить массовые охоты; размер их популяций, как правило, небольшой, и количество лицензий на каждое охотхозяйство измеряется единицами, редко десятками (кроме кабана). У нас низка фертильность почв, у нас суровые зимы, высокий снежный покров, большая смертность зверей зимой. Но это наша земля, и нам надо научиться работать и строить бизнес на ней.
ЭКОНОМИКА СОВРЕМЕННОГО ОХОТХОЗЯЙСТВА
Частые дискуссии о высокой цене коммерческой охоты абсолютно бессмысленны – цена покрывает только часть реальной себестоимости охоты и содержания охотхозяйства. По сути, владелец доплачивает «своему» хозяйству за каждую проведенную охоту, практически каждая охота дотационна. И где тут бизнес?
Немного об экономике охоты в диких условиях.
В нашем хозяйстве благодаря системе бюджетов доходов и расходов очень четко видно, насколько дорога охота в дикой природе. Основные статьи расходов: зарплата персонала – 40%, содержание транспорта – 40%, биотехнические мероприятия – 15%, прочие расходы – 5%.
Что касается транспорта, то в российских условиях имеет смысл эксплуатировать самые кондовые виды техники – «уазы», «Бураны», квадроциклы STELS и другие. Причина – в руках мужиков ломается все. Эти машины, в отличие от дорогих импортных, они могут починить самостоятельно с помощью «кувалды и зубила». Все известные мне попытки использовать дорогие квадроциклы, снегоходы и прочее подобное были неудачными – наш народ просто не умеет обращаться с техникой бережно.
Строить или чинить дороги в угодьях бессмысленно, можно только их чистить. Я начал с починки, но все труды пошли насмарку – проехали лесовозы в распутицу и все уничтожили. Поэтому купили гусеничный транспортер «ТТМ», хотя стоимость его эксплуатации огромна.
Техника эксплуатируется круглогодично: объезды, солонцы, подкормки, подрубки осин и так далее. Объем биотехнических работ огромен, поэтому техника эксплуатируется интенсивно и расходует массу топлива. В нашем хозяйстве ежемесячные расходы на топливо и запчасти составляют 60 тысяч и 40 тысяч рублей соответственно. Эти расходы я привел как пример – их не видно приезжающим охотникам. Чтобы только их покрыть, надо ежемесячно отстреливать 10 кабанов-сеголетков, исходя из средней цены на сеголетка в 10 тысяч рублей, а за год – 120. В наших условиях добыть столько кабанов пока невозможно.
Доходы от лосиной охоты невелики, так как, исходя из сложившейся цены охоты со всеми услугами в 55 тысяч рублей и обычного количества лицензий 5–10 штук, их суммарный финансовый вклад составляет 275–550 тысяч рублей.
Доходы от охоты по перу и мелким животным существенного финансового дохода не дают.
Остаются только доходы от охотничьей базы. Но при эксплуатации только по выходным дням они не намного перекрывают расходы на содержание и ремонт. Если база будет предоставлять услуги не только охотникам, то это уже другой вид бизнеса, не имеющий отношения к охоте. Рассматривать ситуацию, когда доходы от базы дотируют охоту, бессмысленно.
Приведенные выкладки показывают, что у хозяйства очень мало источников получения доходов при охоте в дикой природе без нарушения законодательства.
Опыт зарубежных хозяйств показывает, что основная доля выручки – это оказанные услуги по организации охоты и стоимость трофеев, а только потом – стоимость мяса (отстрел нетрофейных животных). Мясо отстрелянного трофея не принадлежит охотнику, его надо оплачивать отдельно!
У нас в стране сложилась своеобразное отношение к охоте. Большинство охотников едут на охоту за мясом, а не трофеями. Такого нет нигде в мире. Наше общее бедное совковое прошлое до сих пор цепко держит нас в своих объятиях. Стоимость охоты рассматривается через призму стоимости килограмма мяса домашних животных на прилавках магазинов. В этом суть наших проблем. Общество смотрит на охоту глазами браконьера, который в любом животном видит определенное количество мяса. Трофейные качества, процесс охоты как искусство и ритуал находятся на периферии сознания; обычно все охотники требуют мясной отстрел в первый день охоты. Охотхозяйства оценивают с позиции скорости отстрела, никакие дополнительные услуги в сфере охоты не востребованы.
Исходя из этого, можно сделать вывод, что говорить о селекции трофейных животных и целенаправленной охоте на них бессмысленно. Отсутствие культуры охотпользования и ориентация на добычу мяса делает это прибыльное направление невозможным для охоты в дикой природе.
Такой подход является приговором действующей системе охотпользования. В этих условиях вкладывать капитал в развитие охотничьих услуг, создавать предложения на рынке лишено всякого смысла. Отрасль обречена на застой, попытки выхода на окупаемость хозяйств выливаются в дополнительное давление на животный мир, который будет быстрее вырождаться и исчезать.
В российских условиях любое охотничье хозяйство, предоставляющее коммерческие услуги без вольера и пытающееся себя самостоятельно содержать, безусловно, оказывает избыточное давление на природу.
ЧТО ДЕЛАТЬ?
Выход видится только один – создание большого числа вольеров для полувольного содержания животных. В наших климатических условиях это – единственный способ иметь большие популяции охотничьих животных, не зависеть от государственных правил охоты и количества полученных лицензий, проводить охоты круглогодично, заниматься разведением трофейных животных. Это – возможность строить бизнес в охотничьей отрасли. Это снимет колоссальный пресс с дикого мира и позволит популяциям животных начать восстанавливаться. Конечно, охота в дикой природе сохранится, традиционные для нас охоты будут проходить, но охотхозяйства уже не будут видеть в охоте на диких животных единственный источник своего существования. Возможно, стоит законодательно ввести требование, что охотпользователь через какой-то промежуток времени обязан создать вольерное хозяйство.
На мой взгляд, это единственная возможность развивать охоту как бизнес и при этом не погубить природу.
В нашем хозяйстве разработан бизнес-план развития на ближайшие три года. За счет интенсивных биотехнических мероприятий численность основных промысловых видов животных ежегодно возрастает. Постоянно увеличивается и количество лицензий, получаемых от государства. Но это результат не только интенсивного размножения животных. В районе наше хозяйство – единственное, которое проводит коммерческие охоты. Остальные пять хозяйств работают только на своих хозяев и являются для нас отчасти воспроизводственными участками, так как мы притягиваем зверей со всей округи. С помощью модели функционирования хозяйства видно, что только при двукратном увеличении выручки от охот (за два-три года мы достигнем этого показателя) хозяйство выйдет на неустойчивую окупаемость текущих затрат. Если все хозяйства района начнут так работать, то природа не выдержит нагрузки…
Мы нашли альтернативный подход для развития охотхозяйства – создание вольера, формирование поголовья различных видов охотничьих животных. Это позволит проводить охоты круглогодично, равномерно загружая инфраструктуру и обеспечивая постоянный приток выручки. Интенсивное использование вольера может дать финансовый результат существенно выше, чем охота в дикой природе.
КАКИМ ДОЛЖЕН БЫТЬ ВОЛЬЕР?
Традиционный российский подход к вольерам – это огороженная территория, внутри которой как-то живут различные виды животных. Никаких дополнительных зон, кроме маточника, не предусматривается. Никакой селекционной работы не предполагается. Реальная эффективность подобного вольера низка, так как животные мешают друг другу, вырождаются, могут убивать других особей и так далее. В мире разведение животных в вольерах давно развито и является нормальным бизнесом как в сельском хозяйстве (разведение на мясо), так и в охотничьей отрасли (разведение животных под выстрел и выращивание трофейных экземпляров). Существует большое количество специальной литературы, которая описывает модели и технологии работы подобных ферм. Но если в Европе или Новой Зеландии вольеры - это средство получения выдающихся трофеев, то для России это единственный «рецепт» ведения охотничьего хозяйства.
ЭКОНОМИКА ВОЛЬЕРА
Создание вольера требует больших капиталовложений. Прежде всего это покупка земли и монтаж забора. Для покупки земли лучше всего подходят старые, частично заросшие сельхозугодья. Лесной фонд в России можно только взять в аренду, поэтому его включение в зону вольера всегда несет определенный риск. Забор могно строить из чего угодно, но лучше использовать проверенные технологические решения, принятые во всем мире. Речь прежде всего идет о сетке с фиксированным узлом, которая уже продается в России.
В нашем хозяйстве в 2012 году построен вольер площадью 110 гектаров, длина забора почти 6 километров. Мы делали вольер капитально: использовали лучшие материалы (специальную английскую сетку для вольеров, буровые толстостенные трубы в качестве столбов), углубление столбов в землю на полтора метра и их бетонирование. Цена материалов и установки 1 километра забора – более миллиона рублей. Перспективой развития вольера является возможность присоединения дополнительных зон в будущем. Территория, которая нам доступна, позволяет сделать систему вольеров общей площадью 400 гектаров. Экономика вольера определяется количеством и составом животных. Здесь каждое хозяйство может выбрать свой путь и предложить свой на-бор охот в течение всего года. Можно сделать ставку на количество животных и отстреливать их на «королевских» загонных охотах, можно сделать ставку на выращивание уникальных трофеев, но для этого нужны годы. Можно придумать что-либо уникальное для наших условий и оказаться единственным на рынке.
Кабан – мало интересен, так как у него достаточно большая дикая популяция и цена невысокая. К тому же и риск велик – африканская чума свиней может свести к нулю популяцию в вольере, которая создавалась несколько лет.
Лось – его не удержит никакой забор. Только дикая популяция.
Олень (различные виды), лань – хорошо живут в вольерах.
Муфлон – живет, но требует дополнительного ухода за копытами. Косуля – только малые группы, но опыт выращивания есть. Экзотика (страусы, бизоны и тому подобное) – можно попробовать…
УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ
Еще одна большая сложность на пути построения охотхозяйства как бизнеса – это отсутствие квалифицированного персонала. Управлять охотхозяйством надо как обычным предприятием. Если рассматривать хозяйство как бизнес, то необходимо реализовать ряд абсолютно стандартных процедур: разработку бизнес-плана, создание бизнес-процессов, составление бюджетов доходов и расходов, ведение отчетности, разработку должностных инструкций и так далее. Найти специалистов на месте, знакомых с этими понятиями, – невозможно, учитывая географию расположения хозяйств. Люди до сих пор живут без этого и искренне не понимают, зачем оно нужно. Если принимать на работу только местных жителей, то система управления будет основана на «общинно-племенных» отношениях, как это принято в глубинке. Все друзья, все друг друга покрывают... Для них инвестор – «большой белый глупый человек», которого не грех обмануть.
В нашем хозяйстве эти вопросы решаются следующим образом: материнская компания не только финансирует хозяйство, но и ведет шефство по всем направлениям организационного обеспечения: финансовый менеджмент, отдел кадров, юридический отдел, ИТ-служба. Везде выделены сотрудники, которые курируют охотхозяйство, обучают и консультируют персонал, ведут контроль текущей работы.
В наше хозяйство пришел новый директор. Этому событию предшествовал полуторамесячный поиск кандидатов на эту должность. Были размещены объявления на HeadHunter и SuperJob. Соискателей было много, но их резюме и ряд встреч вызывали ужас от уровня их компетентности.
Сейчас с приходом нового директора не из местных в хозяйстве происходит серьезная реорганизация. Естественно, чужой человек не может вписаться в «общин-но-племенные» отношения. Произошел их «демонтаж», и были установлены новые правила. Для себя я сделал вывод, что персонал не должен быть связан с местной общиной. Так проще и дешевле!
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В настоящей статье я попытался представить свою субъективную точку зрения на экономику охотхозяйства и пути выхода из сложившейся ситуации в охотничьей отрасли России. Эта статья написана по просьбе главного редактора журнала.
Начинать надо с составления общей карты всей площади, в крупном масштабе и хотя бы приблизительно дающей представление о характере угодий. На карте должны быть отмечены, где какой лес растет, где кустарники, поляны, речки, болота, мхи проч. На этой же основе наносятся особыми значками места, особо важные для птицы и зверя места жировки, водопоя, гнездовья, тока, тяги, перелетов, лазов крупных зверей и проч.
Вследствие этого необходимо уметь разбираться в породах хищных птиц и сообразоваться с пользой или вредом, приносимым ими для сельского или охотничьего хозяйства.
Дать и от климатических невзгод случайного или повторяющегося каждый год характера-от глубоких снегов, гололедицы, настов, града, разлива рек и проч. Внимательный хозяин должен озаботиться, чтобы у охотничьих животных была возможность спрятаться от холода, метелей, дождя, града в укромном уголке, для чего устраиваются особые загородки, насаждаются кустарники.
При глубоких снегах и твердых настах, когда дичь не может добыть себе корма, следует пропахивать на кормовых местах снег, очищать небольшие полянки и усиленно подкармливать.
Всем охотникам известно, что часто, благодаря зимней бескормице, много дичи и зверя гибнет от истощения, а часть предпринимает более или менее отдаленные перекочевки в поисках корма. Чем больше дичи и зверя в угодьях, тем труднее им находить себе корм, и потому в богатых угодьях необходимо подкармливать дичь и зверя, в особенности в период зимней стужи и глубоких снегов, иначе они погибнут или откочуют на соседние угодья и там могут быть уничтожены. Обилие корма на охотничьих угодьях не только удерживает дичь на месте.
Структура охотничьего хозяйства
Руководят охотничьим хозяйством и контролируют работу государственных, кооперативных и общественных организаций главные управления охотничьего хозяйства и заповедников или комитеты по охране природы или министерствах лесного или сельского хозяйства. В РФ — это Главное управление охотничьего хозяйства и заповедников. Главному управлению подчиняются областные (краевые) управления охотничье-промыслового хозяйства и государственные охотничьи инспекции.
Территории, пригодные для охоты в нашей стране (охотничьи угодья), делятся на открытые для всех — так называемые территории общего пользования, на закрепленные за государственными, общественными и кооперативными организациями и на земли заказников, заповедников, пригородных и курортных зон, где охота совсем запрещена.
Территории, пригодные для охоты, закрепляются за организациями для того, чтобы организовать на них охотничьи хозяйства. В них охраняют и разводят животных, следят за нормой их добычи. Здесь созданы условия для отдыха охотников.
Обычно в охотничьем хозяйстве, закрепленном (приписанном) за обществом охотников, есть директор хозяйства, охотовед и егери. В мелких охотничьих хозяйствах работают только один-два егеря, а учетом животных, их охраной и подкормкой занимаются в основном члены того общества охотников, за которым закреплено хозяйство.
Чтобы попасть на охоту в хозяйство, в обществе, за которым оно закреплено, надо купить путевку. Распределение путевок позволяет регулировать численность охотников в том или ином хозяйстве.
Для изучения возможности совместного ведения лесного и охотничьего хозяйств, организации коммерческих охот и для других специальных целей в РФ создано несколько государственных лесоохотничьих хозяйств (Переяславское, Северо-Осетинское, Нальчикское и другие).
В районах, имеющих промысловое значение, с относительно низкой плотностью населения созданы государственные и кооперативные промысловые хозяйства. Цель их — комплексное освоение природных ресурсов: заготовка пушнины, мяса дичи, рыбы, орехов, ягод, грибов, меда. В этих хозяйствах работают профессиональные охотники. По сезонным договорам с промысловыми хозяйствами в них могут работать и охотники-любители.
Для сохранения уникальных природных мест, сбережения первозданной природы, отдельных видов растений, животных или их групп созданы заповедники, в которых запрещена не только спортивная и промысловая охота, но и все виды хозяйственного использования природы. Даже простое посещение заповедников или запрещено, или находится под строгим контролем их сотрудников.
Заповедники имеют большое значение для охотничьего хозяйства, так как в них сохраняются охотничье-промысловые животные, которые естественным путем расселяются на соседние территории. Лишних животных можно отловить для расселения в охотничьих хозяйствах.
Особую ценность заповедники имеют и как природные лаборатории. Зоологи, ботаники, энтомологи и другие специалисты не только изучают здесь природу, они делают много полезного и для науки и для народного хозяйства. Наверное, вы уже слышали или читали о таких знаменитых заповедниках, как Аскания-Нова, Кавказский, Лагодехский, Бадхызский, Алтайский, Баргузинский, Кроноцкий и Кандалакшский.
В отличие от заповедников, заказники организуются временно для сохранения и восстановления численности отдельных видов животных. Всякая охота в заказниках запрещена. Таков, например, заказник, охраняющий гнездовья водоплавающих птиц в Калмыкии, на озере Маныч-Гудило.
Эти самые простые сведения об организационной структуре охотничьего хозяйства необходимо знать каждому охотнику.
Охрана дичи и зверя от природных невзгод
Все животные, будучи сытыми, лучше противостоят различным невзгодам — холоду, болезням и лучше размножаются и развиваются. Недостаток корма часто является причиной того, что животные оказываются вредными для леса и сельского хозяйства, как, напр., лоси, зайцы и проч. Всего этого легко избежать путем прикармливания дичи, хотя бы в наиболее неблагоприятное время — зимой.
При ведении лесного и сельского хозяйства получается много отбросов, которые с успехом могут быть применены для подкормки охотничьих животных, так, напр., мерзлые овощи, капустные листья, оставшиеся при сборе, жёлуди, различные негодные семена, ветки, остающиеся после рубки и расчистки леса.
В хорошо устроенных охотничьих хозяйствах не довольствуются подкладкой корма со стороны, но засевают специально для дичи отдельные небольшие участки земли кормовыми растениями.
Устраивать солонцы или солянки, так как эти животные очень любят лизать соль, смешанную с землей. Обычно солонец устраивается около водопоев, мест кормежки и жировки зверя. Простейшее устройство солонцов состоит в том, что снявши дерн, делают в земле ломом несколько дыр и насыпают в них соль, часть которой насыпают около дыр на землю. На склонности копытных лизать соль основана известная охота на солонцах.
Охотничьи заповедники
Участки, на которых охота запрещена особым постановлением навсегда. Следовательно, в отличие от заказников, организация которых может быть осуществлена и государственными, учреждениями, и охотничьими объединениями и носит временный характер, организация заповедников является исключительным правом государственной власти, осуществляемым в порядке особого законодательного акта.
Роль государственных заповедников и заказников в деле упорядочения охотничьего дела и сохранения дичи и зверя огромна.
Особенную пользу создание широкой сети их может принести промысловым районам, где по целому ряду причин приступить в ближайшее время к организации правильного охотничьего хозяйства вряд ли удастся. Наличие в таких районах достаточного количества местных заказников и государственных заповедников, при условии упорядочения вопросов сбыта продуктов охоты и снабжения охотников, при широко налаженной культурно-просветительной работе среди местного населения и при внимательном наблюдении за исполнением правил и законов об охоте — явится верной гарантией сохранения от гибели охотничьих богатств к тому времени, когда сознательное отношение охотников заставит их самих приступить к организации для своего же блага правильного охотничьего хозяйства.
